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请大家就如何分类、整理、收集资料，说出自己的具体办法－－大雪无痕中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。3 E2 |0 `" v2 Q: v- d" X2 U
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[ 本帖最后由 大雪无痕 于 2008-5-7  07:43 编辑 ]

binbin942316

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引用:

原帖由 binbin942316 于 2008-1-5  12:26 发表 房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案6 ^' I* n8 V; }: q1 t2 o
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( u4 b' H- R  B虽然我的币不多，第一个提供这么好的回答，顶你，谢谢！
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[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-1-5  12:32 编辑 ]

hubeixp

引用:

原帖由 binbin942316 于 2008-1-5  12:26 发表 ! k$ I. y7 Y8 x" m& N' S
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( [( o; r! V; A2 t: F如果没有记错的话,binbin942316应该还是个学生.▓▓房策天下（地产思想库）  [4 n5 D( h; C/ c  m$ o# ]: m
已经掌握了好的学习方法,前途不可限量啊

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对于个人收集资料而言，资料的分类和编码是最关键的，但对从业于地产公司（建设单位）、地产顾问单位、设计单位、招标代理单位、监理单位、施工单位等不同性质的单位，其分类关注的重点是不同的，拿出您的分类，大家一起共享，好吗？我也会将我的拿出来，请大家批评指正。▓▓房策天下（地产思想库）5 }! @5 u' H6 D
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[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-1-5  12:57 编辑 ]

juetsoso01

我是这样分的! E& S. [) {: c* E: J" a# _
营销策划,广告推广,销售,公司(中海\万科...)文案,广告表现

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感觉我的有点乱....

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既然设置高亮，不妨现在说几句，由于正在夜以继日的忙着信息资源库的课题，以后再慢慢讨论。对于资料的源头网站而言，实际上简单、笼统的说也就两个方面：
0 d% s4 T; r: k" c4 ~0 i; j# \www.swotbbs.com1-结构化的分类，其原理就是项目管理中的WBS，保证同一层次的分类之间穷尽而且相互独立（麦肯锡的原则），同时辅以科学的编码体系；
+ `* Q* w9 [( M- m& Z1 lwww.swotbbs.com2-就网站的资料管理而言，要在管理的环节上尽量避免打乱或违反分类规则的行为得以继续（因为网友上传资料是相对随意的），在有些版块进行了下一级的子分类，应该说达到了一定的效果，但需要考虑分类的明了以及多种措施来约束。
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% O% x; W8 |% Fwww.swotbbs.com由于集资料、讨论、求助等各类功能于一体，加之技术处理的难度，这就增大了网友上传资料的随意混乱的可能性，针对这点，需要进行一定的技术处理；出台相应的规则；设置相应的岗位；并对各版块的斑竹进行适当的交底和培训。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。9 J9 m+ c" y9 c+ [6 }/ g" Z

3 o: o! i- u$ H: `6 |, R% i房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案结合以前在站务区关于版块设置的相关建议，给房策天下的管理者的建议简单总结如下：
1 R( O" Q- z5 t( B# l! c& J( V6 A" Pwww.swotbbs.com1-在最高层次上，对现有版块进行合理的分类（注意穷尽和独立），并对各版块的功能通过适当的页面进行描述，保证各版块功能界面相对分明，有必要增加资料分类的页面并进行系统的分类，但在技术上可能要一定的时间来调整；▓▓房策天下（地产思想库）( K% _3 V$ U* O$ g
2-对各版块进行进一步的下层次（或下下层次的分类，如有必要，要考虑到网络世界的特殊性），同样要保证分类的穷尽和独立，避免分类名称的模糊而先天性的导致混乱，你不能保证网友去深入研究你模糊的分类；
& }9 E. O) i# x* _' @# \3-由于资料本身内容的单一或综合，资料往往会归属于版块分类的不同的子分类，这是很常见的现象，这可以通过编码体系来保证秩序，而在计算机技术上，应该是一个很好解决的问题，只要保证不同的分类页面指向唯一的资料即可，核心的问题是技术上的处理以及最终的分类工作是由谁来进行？，上传者自己，还是网络的管理者（审核员）？；
% F8 ^4 {5 ]9 r4 l▓▓房策天下（地产思想库）4-而在资料重复的问题上（随着上传资料的大大增多，目前已经有泛滥扩大的趋势），增加审核环节的职能是必须的，要改变目前资料审核的软肋；房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案& X1 N5 ]1 g0 t5 ]& y
5-要有相应的规则，让网友在上传资料之前进行搜索确认是否重复成为一种习惯，而目前的搜索引擎在功能上还是有一定的缺陷；www.swotbbs.com1 i. ?+ E7 c6 ^# a' u+ ^0 e! [8 K, m
6-制定相应的规则也很必要，至少可以通过规则，对各版块的斑竹进行培训，因为你不能保证各个斑竹有时间去制定各自版块的分类和规则，你也不能保证各个斑竹都是资料分类的行家里手；
/ V3 j5 ?; [- q, O8 m+ E7-关于同样的资料通过不同的名称出现的问题，这可能需要花费一定的成本，落实专门的、专业的、敬业的而且有充足时间的审核专员来避免；房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案, \* X' x' q: ]9 ~, v
8-还有一个问题是，资料可以在任何一个版块发，在版块功能界面优化明确后，加之斑竹的管理，这个问题似乎不大，有时候，对有些版块，重复的资料是难免的，如求助版块，热心网友会发上有助于解决问题的相关可能是重复的资料，你不能保证网友通过并不出色的搜索引擎提供相关的连接，而且就求助而言，有些求助者可能还没有策币，因而应该容忍这样的重复资料，实际上也是如此；▓▓房策天下（地产思想库）3 [- \+ S. t  u+ P8 L' |6 v
9-举报重复帖是一个解决方案，但随着资料的级数增加，似乎东海岸已经疲于应付，这不得不使管理层要考虑适当的解决方案；当然，重复资料还大大占用的网站的空间资源，同时增加了下载重复资料的网友的不满；: U7 K$ ~. P- k0 h, y
10-当然，还有按照时间的顺序，建立所有资料的连接的建议等等。  e* O( H: K: a! B- v  g& R4 X* I
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[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-5-6  23:31 编辑 ]

最怕孤单

我来说说公司吧，各个公司不同，对信息库的需求也不同，我所任职的公司，是一个小代理公司，才转到一个中型开发公司不久，可能我所说的东西中，有一定的局限性。
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1、有很强的实用性。收集的资料必须是有用的，道理很简单，贪多嚼不烂。尤其是对刚建立不久的数据库系统。有朋友曾经问，你怎么知道这个资料将来用的到用不到，我回答说，如果我什么都收集，我不敢保证，将来需要这个资料的时候，我还找不找的到。
0 h" Q1 D# ], Q$ t: l8 jwww.swotbbs.com2、以解决问题为基础的目标导向性。确定好，目前公司处于什么状态，需要什么资料，哪些是可以用二手资料，哪些是关系到项目或者公司核心竞争力的资料。把每个类别的资料，都与公司需要解决的问题挂钩。www.swotbbs.com! F/ J; d! P% G3 ~4 [  T
3、真实有效的数据。收集来的数据出现错误，原因很多，有人为的，比如根本不去踩盘，就收集收集网上数据，也有方法上的，比如统计方式不对。保证数据库的绝大部分的数据正确，关键数据，一定要准确。
8 T7 J# ^8 g, P) h! F" vwww.swotbbs.com4、让数据有据可考。每个数据或资料，应该讲的清楚来源和收集方式。这个主要是为了保证数据的翔实，同时为了避免数据争议。
% k' r! W8 f3 Q5、资料标准化。从标题，到版块，到数据格式，都尽量统一。方便检索。
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- {% X' D! V' r3 `$ Uwww.swotbbs.com其次是资料的分类：www.swotbbs.com0 k( b2 v) E7 Z1 z( |
分类为日常非常和特殊分类两种。) l; s4 A! N% ?# x. H0 i: ^
日常分类：比如，周报，月报，新政，商业地产，新开楼盘，版块价格走势，土地，规划，基建等等。
( W, e9 v- X. e+ `* g9 O特殊分类：通常是专项为了某个工作而收集。比如成都一环内40-60平小户型销售监控、顺城大街写字楼租金价格波动等等。2 U3 o% l/ p# T9 ]( q: E) ^4 q

: O4 ^7 C, q, H; c+ c7 s然后是资料的传递：中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。) @3 S" g) j8 S' \
资料收集了，得传递到销售、策划手里。不是光存到硬盘里完事。每周的目录公布、主要内容简介、资料研讨会等方式，非常必要。www.swotbbs.com) ?3 c  v& r5 G0 N2 ^
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资料的检索也很重要：中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。2 Z! C3 D" w0 g+ q( d
最开始没条件，就用EXECL自己做数据库，不过这个东西很难用，做起来也很费劲。
: S8 R: H6 }! X6 |3 d& M后来换了金碟公司的资料检索库，能根据用户需要来进行修改，不过价格。。。。而且服务也不太好，哪位朋友有更好的，能否推荐推荐。▓▓房策天下（地产思想库）' Y6 U/ M- }' P7 S
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期待更多的朋友来探讨

ttrr23

我觉得楼上的朋友有点完全的针对房策了，那不如直接给大雪斑竹，不过大雪斑竹很给面子+了8块钱呢！！！5 v% U7 P* V2 I9 Y# A4 q2 G
如果是针对个人的能力来说有很多途径，
& a; y& Z) U9 U* h  k中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。1通过各种培训来提高自己的专业知识▓▓房策天下（地产思想库）4 n) a" {- F+ g1 c0 N0 J* `
2书籍，报纸，杂志等增加自己的社会知识并且可以补充专业知识的空白
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有句古训叫“三人行必有我师”，我个人觉得 特受用，很多时后都是学习的好机会，最简单的就是聊天都可以学习，把别人脑袋里的东西变成自己的就是目的了 ！房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案6 f% O. v6 T, i& g) w  |
至于企业的积累就比较烦琐了 ，各种关系链的积累，人才的积累，这个网商议搜就出来好多了，我就不抄来放这了房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案3 |8 ?" R3 {3 b1 O+ Z: Y% H
还有网战的楼上的哥们说的很多了......................以前建议我也说了很多很多，采纳的也有点，但是确实触机经济的基本上都是很敏感的..........................我们发帖子同样是在学习了................