
我们和我们老大在经历创业初期的一段坎坷历程~~
; _3 f3 I2 h. ~3 h中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。我是一个策划,现在是他的得力助手
' n2 @+ N, b4 Rbbs.fdc100.com07年做了两个项目,08年现在已经基本定下了一个房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案8 k! X: B1 E9 r! W
但是年底了,很多款项还没回来1 x! M, w; A/ D p
现在员工众说纷纭,(当然我也是员工之一,因为没拿到提成嘛),但是我知道我们老总很痛苦啊,广告公司的欠款,员工的提成,年终的奖金.......我很理解,因为我觉得公司是我们大家的.我这么想,其他的员工可不这么想,哎~~~~~~坚持坚持......为什么代理公司收钱就这么难啊.....9 r. G( f& y: [
第一个项目开盘就卖了90%,第二个项目开盘一个月就85%,体量都是4万多平,
, p, v! E% O! Y7 v! y2 Y中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。为什么开发商连牛都赚了,连牛尾巴都不愿意给啊,..... Q: B( B1 X7 @/ F7 O
最后.........: t) D+ @ J# {4 i& j4 S- u v
希望策友门,在2008年克服困难,一跃千里!!!