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一个销售主管的困惑!!

本主题由 大雪无痕 于 2008-1-23 10:27 解除置顶

虽说我不是做二手的,但我的境遇是和楼主一样的,但是看了楼上的各位兄弟姐妹的出谋划策的,真很感动! 我真的首先要自我检讨,我是否有错与对。

不知道为什莫,我看了鲜花使者的一个贴子,我无法回复,他被封杀了,我好怀念我 的朋友林中之路,总之,我不知道怎末说了,其实没有对错,只有理解,但是我不支持不支持房策制度的朋友,有些东西要知道方圆的,
回到你的 话题,你没错,我做销售经理以后,一样没业绩,都是市场惹的祸,在事实面前,一切的努力都显的好苍白。

可以肯定你一定是一名优秀的员工否则公司也不会提拔你,但是你不见得是一名优秀的管理者
一个优秀的管理需是懂得怎么带动团队的积极性,因为个人依靠成绩是很难带动团队的,只有大家的成绩都好了,团队的业绩才能好。你现在急需做的工作是把团队的积极性提高上来。

我感觉是大的政策与季节的原因,不要担心慢慢会好起来的!

你的苦恼,看看余世维的有关光碟或有此观的光碟是有益的,


你的苦恼。1.看看余世维的有关光碟或有此观的光碟是有益的,2.请教领导。3.自我反思

楼主是那个城市的?
1、你应该关注一下总体市场情况
   某中介老板卷款跑路震惊业内外,你不会没有看过这个新闻吧。创辉、中大恒基现在也出现问题,这说明了总体市场处于一个萧条时期,在这个时期内,市场成交量极少,这与国家的宏观经济政策有密切关系:货币实施紧缩政策、利率上跳、存款准备金率上调、房地产市场政策不断出台,宏观形势不利的情况下,个体自然难以取得好成绩。

2、你可以看看与你同城其他公司的情况
   毕竟都是作同一行业的,他们的经营情况、销售业绩能给你一个极好的参考。如果其他大多数公司经营业绩一般,那说明你所处城市受政策影响程度较大,那么你的情况也就没有什么可以多虑的;如果其他公司情况较好,那就是你的问题了

3、自身的领导方式、方法
   出现问题当然要从自身查找问题,问题的出现与个体的关系我就不废话了(呵呵),不能从自身找问题的人永远都不会取得辉煌的业绩,研究一下别人吧,三人行必有我师

4、冬天过去了,春天就是必然
   06、07的股票市场情况就是很好的例子。看看前几年股票市场情况吧……

回复 5# 的帖子


说的有道理,我工作的过程中好象也是老犯这样的毛病,不那样做,总觉得不放心,怕他们事情办不好,时间久了,他们还真是不会办事情了,想想看,也是管理的问题

1、晕倒,业绩下降了,你不知道是什么原因?这个就是你的问题了。
2、跟下属搞好关系就简单的方法就是组织集体活动,增进之间的关系,吃人的手短,这个是最简单也是最有效的一个方法。我每到一个新的案场都要请新同事们大吃大喝,好好的玩几次。
3、要做到奖罚分明、制度跟威信建立好。
4、为业务员争取利益,让他们觉得跟着你有奔头。

听了大家的意见,相信你也应该有些思路了.但无论你思索后是对是错,做什么事最关键的是自己的心态,既然你做销售了,无论是员工还是主管都不能保证市场和业绩是不断攀升的,所以调整好心态尤为重要,相信自己能力,一点一点会好起来的.

前辈的总结的极是!学习学习~
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