发新话题
打印

如何做好商业地产?


希望斑竹们或精英们还有好的见解吗?

好,不错!


不错

是啊。开发商在前期多数只考虑销售,资金回笼的问题,这也是无可厚非的。但是一个商业的运营是比较复杂的,想一开始销售成功,就得在前期进行好市场分析及调查工作。而这部份的工作的执行者才是关键的。

引用:
原帖由 arthur6890 于  2006-1-26  17:00 发表。

从策划的角度讲,要做好商业地产,对商业地产策划人员的综合能力要求很高,又要懂商业,还要懂地产和金融(比方说REITS),我所谓的“懂”不单包括理论,更重要的是有实际的操作经验,比方,你没在零售终端做过, ...
我觉得很有道理,我们项目目前在招商方面一点进展都没有
领导层好象连方向都把握不好,作的方案经常是朝令夕改,我们所提的问题也解决不了,郁闷呀

我刚入商业地产这一行,工作经验还很少,请各位多多指教
我的QQ:80359597,注明商业地产,请大家多指教啦


业态的把握才是关键,相对而言,营销手段只是一个末端的实施节奏而已。

新手求道来也


首次发贴,一点拙见,忘记大家勿见笑。
商业地产最重要的是三股信心,一股是开发商的启动及运营信心、一股是业主的投资信心、一股是商家的经营信心。在任何地段或者价位区间的商业项目,只要这三股信心达成一致,则商业项目就会取得成功。
发新话题
版块跳转