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2008年最头痛的项目,我是拿它没办法了。请大家帮忙!!

本主题由 猛龙 于 2008-8-14 16:33 提升
本人认为,这种盘只有走品质路线!
先把价格方面停住,别考虑了,考虑也没用.
第一步:做好绿化景观,想大门呀,小品呀,封闭式围墙,最好装几个探头.
第二步:弄几个高大的保安被个对讲机守门口.出入弄个什么业主身份卡之类的.
第三步:销售中强调"品质超越价值"
第四步:销售中口头推介本盘是小镇的富人区,赚口碑.
本人做过一个紧临化肥厂的盘,最初也是难销,价格越调低,来访越少,开盘100套,只销13套.
在封盘三个月后,KFS很抓绿化建造,后来重新包装开盘后,只用了一年不到,总量400多套,销售一空,价格低开高走,由1635拉升到2242的均价.
特别LZ的盘是在两级分化的小镇,又临江,只要营造好客户的口碑,认为你那就是有钱人住的,那就抓住了那部分有能力的富人啦,到时再考虑价格,那还不是你想加多少就多少罗!
好复杂
我还是来学习的
镇比较富裕 所以定价不是关键 作为第一个商住项目要让客户有“与众不同”的感受

综上所说的“直销”非常有效 有针对性去寻找客户 比较富裕的村落
注意镇上以及周边村民的置业习惯,一般这种地方的客户更愿意购买所谓"天地楼",也就是类似自有地皮自建房类型的,要加以引导。

赞同某人

1、后期如何操作,特别是二期和商业部分?
客户就从农村开发,多出去打工,就是出门挣钱去喽,而且房价才1700,90平的话才150000的总价款,农村的人都有一种思想,就是往乡镇迁移,所以农村的宣传一定要到位,而且销售服务一定要做好,让销售人员走出售楼部,每周一个村,重点突破一些相对比较富裕的村落;商业的话,要做好商业定位,可以考虑先招租几间试试,把人气先集中过来,或者是不是把现有镇里的什么副食店都集中过来,就是集中一种产业落户到项目,这样的话商业的消化相对快一些,认知度也会高。
2、价格应该如何定位?
价格先不急定,先把一期的销售做好再说,还有就是先期预热,比如计划二期卖2000,可以放出风声说是卖2200,这样先让客户慢慢接受2200这个价位,不管你现在放出多少价格,客户都会说太贵的,这个是客户的正常心理,然后开盘是2000,客户会更加认可2000这个价格,而且现在放出二期价格这个风声对一期的销售也有利。
3、这样的镇市场的容量到底有多大?受那些因素制约?
市场的容量的话,因为咱们这个项目是第一个商品房开发项目,我也没有经验,但是市场调查数据会告诉你,所以建议做一次全面的问卷调查。里面的内容含:职业、区域、年龄、家庭人口、收入、购买意向、意向价格、朝向、楼层等等等等
4、根据这样的情况,每天的来访量多少才算是正常的?
客户来访量我觉得多少都是正常的,因为人口毕竟有限,才4万8人口,但是你的销售工作做出去了,广告宣传到位了,一天最起码得有10组左右的客户。

都是个人浅见,我也没做过这样的盘,随便提提自己的想法,见笑了。

个人建议

1、首先,您的项目本身就因为条件的不足,导致后期的操作没有达到可持续发展。
由于人口少,导致未来的销售的释放量小。只有在节假日才会有所好转。
2、目标客户群的把握力度不够。当初贵司定位的客户群体,为什么对你们的楼盘这样的态度,你们应该检讨一下当初的一些做法。
3、彻底地去了解客户的想法与需求。这个是任何营销的关键点。
4、对于产品上的问题也应该去检讨。
5、还有业务员的“内功”一定要加强,因为第一线的产品检验力与计划的执行力是需要他们完成的。不然就是不段地在浪费客户、浪费广告费。
6、同时,鉴于目前国内整体楼市的普遍疲软,应该在广告策略上有所转变,不要一味地再做形象广告,而是务实地去做些促销广告。

要出去了,不好意思,不能多写了。88
趁着寂寞蔓延之前断了思念
首先,你应该了解成交的客户购买的动机,针对较为突出的的几点加强宣传和出击。其次,你要和客户多说些你们的优势和潜在优势。现在居民注重的是生态绿色的生活环境,所以你应该先和开放商沟通{不过他们好像不会这样做},现在的人对身体健康要求非常高。最后你要和你的客户说些潜在的升值空间!
(*^__^*) 嘻嘻…… 我不大懂 有什么地方说的不好请原谅!!!
这样的案子已经不在于营销推广了,关键还是在于做好自己的产品,做好自己的规划,小地方,搞搞关系,逢年过节搞些大的人气活动,做成内部有水景、外部有江景,提供最优惠的装修服务。
小地方,越是想方设法去卖房子,越有心理抗性,把产品做好、进行关系营销才是根本啊。

我谈几点

一、就本案4.8万方的体量而言,在没有竞争对手的情况下,要想在本镇消化是没有问题的。
二、要消化这些住宅房子的关键点在于人群定位与产品亮点创意
1、人群定位
首先,要吸引镇上富裕人群为其父母购房。这些富裕人群有购买力与购买意识,且他们的父母因为年迈对原居住地怀有特殊的感情,可以从这批客户入手。
其次,吸引下面的富裕村庄的富裕人群,打着“教育房”的旗号吸引他们为子女享受镇上良好学校的教育而购房。

2、产品亮点
主要分为两条主线实施。
首先,面对镇上富裕阶层的父母,以“情感诉求”的方式来展现项目形象。
其次,面对下面村庄的客户群,以“教育”作为亮点去诉求,执行前应先与镇上的学校进行沟通。

三、推广执行
楼主已经说到,由于推广费用有限,接下来的广告费用估计比较进展。再次考虑到推广区域较为狭小,故可以考虑以“人脉推广”的方式来执行推广任务。小地方人与人之间往往都互为认识,因此可以招募一些低收入的适合人群来进行有偿推广服务,即介绍销售成功,给予介绍人一定的好处费。
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