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2008年最头痛的项目,我是拿它没办法了。请大家帮忙!!

本主题由 猛龙 于 2008-8-14 16:33 提升
你说的情况太笼统,我不知道怎么说!但你说执行力和管理不到位是你马上要做的事。
引用:
原帖由 小罗卜头 于 2008-2-20  19:12 发表
1、后期如何操作,特别是二期和商业部分?
客户就从农村开发,多出去打工,就是出门挣钱去喽,而且房价才1700,90平的话才150000的总价款,农村的人都有一种思想,就是往乡镇迁移,所以农村的宣传一定要到位,而且销 ...
我对上面的建议有些想法
本人家就是乡镇上的,目前也在考察一个这样的项目,本人认为乡镇发展模式是一个主要考虑对象,象安徽、苏北的农村发展都是以乡镇为中心的模式,镇上会每隔一天就有一次集市,商铺数量多,一般都有三到四条商业街,这些地方的商铺是很好销售的,不知道楼主所在的乡镇是否是这种发展模式??
就住宅销售而言,也受乡镇发展模式影响深刻,如果乡镇只是作为行政中心,而不是商业、集贸中心的话,恐怕也难以吸引到农村人口集中的。
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