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2008年最头痛的项目,我是拿它没办法了。请大家帮忙!!
本主题由 东海岸 于 2008-2-23 18:45 置顶
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问题只要出来,就会有解决的办法的
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发表于 2008-2-22 16:12
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我说几句
我现在也在做一个同样的小城项目,小城特点就是人少,并且还有三个竟争楼盘。年前我的情况跟你一样,成交量少、案场接待每天才4-5起。我们也总结了几点经验。
1。走出去,座销行不通就走出去直销或去搞单位团购。
2。样板房很重要,这些土老表要看实的东西。
3。电视广告基本没用,没人看,可以做车体比如说公交车,出租车,三轮车,不要怕没档次,见面率高嘛。
4。老客户要把握好,可以给一定优惠让他帮你拉客户。
5。直销人员找本地的。
6。来过的客户要跟踪回访。
7。商业要做好业态配比,大客户可以先租他,拉动小户。
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发表于 2008-2-22 16:17
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学习中!!
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1\小塘那里可以做些景观、休闲活动的设备、小息时的长椅小凳.
2\在外打工的人多,也是一件好事啊!最起码知道外面的房价\房势!
就如我来说,我刚在这个城市时的房价和现在的房价翻了好几倍,中国在发展中......
污染问题也会社会,地区的发展进步,得到改善!!
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发表于 2008-2-22 17:08
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对各位的补充
曾经做过类似的项目,现房但销售状况不佳;
我们的操作方式:
1、大广告量:电视字幕(成本低)、单张(一周一个乡镇派发、医院、乡政府等行政单位)、道旗、小报(自制小报,内容要丰富可读性强);不要期待某一种媒体能带来效果,立体多方位的广告才是最重要的;
2、公关活动:为提高知名度,根据当地民俗习惯可设计各类活动;让当地人提到项目就知道又要搞活动了;
两点建议,希望对你有所启发
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发表于 2008-2-22 17:53
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几点拙见:
1\做一次全面仔细的市场调查,分析出成交和未成交的原因在什么地方,对症下药;
2\项目定位是否精准,针对的客户群体究竟是镇里面的换房户还乡区客户;
3\价格策略是否正确,如果是乡区客户较多建议走低开高走的路线;
4\入市时机对不对,个人觉得小地方置业的季节性比较强
5\重点还是要销售执行力和销售技巧
另外,小地方做项目口碑很重要,你应该加强你销售部的销售服务质量,等等一些方面
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发表于 2008-2-22 20:49
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同意楼上的观点。。
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发表于 2008-2-22 22:54
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同意二楼的说法
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一个学生妹的看法
我个人认为本案例最麻烦的本质问题是:
1 环境差,所以富人有钱有能力的不会留下。
2 项目小,资金有限
解答问题
a 项目有一个优点是有个环境不错的小塘,且临长江。可以美化小塘周围环境,以小塘优美的
环境作为吸引顾客的卖点。项目内部和项目小区到小塘的绿化工程也不能马虎。绿化工程可
改变项目的小气候。但成本很高,此问题看能不能与当地政府合作,共同出资。
b 多做形象广告,勾画出日后美好环境和生活的憧憬。
c 面向的消费群体应该是当地的中产向阶层,他们有点积蓄想改变生活环境但又没有能力搬到
市区的人群。所以做文卷调查时集中注意那类人群的价格定位。
d 出外打工的家庭一般都有一个美好愿望是:改变家人的生活条件,温饱没问题以后就是想在
家乡盖新房。我认为这类型的群体也是潜在顾客,要让他们知道这项目有个好环境,自己盖
房不如买房。
我个人认为这个项目难以赚钱,就算小亏,把环境搞好一点可以赚人气和声誉。
我是一个学生,但对策划有浓厚兴趣,请各位前辈多多指教
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发表于 2008-2-23 08:43
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简单说一下个人看法:
1、调查一下周围农民的居住情况,他们如果再建新房,是否是自己建设?他们对于城市生活向往程度?
核计出来,他们自己盖房的成本,以及你们每套房的价格,有数字比较。
对农民就打“自己盖房不如买房”的主题,把经济账给算出来,然后强调一下小镇的地理位置,也算城郊?
2、团购,把周围的教师、镇政府的工作人员,医院工作人员集中起来,进行小众营销。对小镇的人来说,如果自己没车,跑到城区去住,在交通上是很麻烦的事情,所以如果渗透的好,大家还是愿意在本地的。
3、环境污染的事情,可以联合镇政府,发出“整治”的通知,再把小池塘改造的风景秀丽一些,做为小区的“后花园”。
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发表于 2008-2-23 11:07
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很好呀!
每天进步一点点
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