１０００策币————————等待您的精彩

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项目是有有时间限制的,有目的的行为.
项目管理的关键在于项目经理,

感谢

感谢6楼的朋友　
我下了你的一个资料
同时
感谢楼主发起这样一个很好的专题
顶～～～～

感谢楼主的发起，更感谢大家慷慨无私地分享资料！

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整合资源贴！顶一个！

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谢谢
还是说声谢谢!

集团质量管理手册

该文件属于公司内部资料，机密！
现将目录放置下面，原文件有密码。所以进行了转换，丢掉了格式！需要就下吧，为了控制传播范围，所以设定收币。如果您不需要就不要下载和传播！

目           录
1  概况 3
1.1 总裁令 3
1.2　公司简介 4
1.3 质量手册的管理 5
1.4　目的、范围、引用标准及术语 6
1.5　授  权  书 7
2  质量方针和目标 8
2.1　质量方针 8
2.2　质量目标 9
3  组织架构及职责权限 10
3.1 组织架构图 10
3.2 职能分配表 11
3.3 职责与权限 13
4  质量管理体系 25
4.1 质量管理体系的总要求 25
4.2 文件要求 26
5  管理职责 28
5.1 管理承诺 28
5.2 以客户为关注焦点 29
5.3 质量方针 30
5.4 策  划 31
5.5 职责、权限与沟通 32
5.6 管理评审 33
6  资源管理 34
6.1 资源提供 34
6.2 人力资源 35
6.3 基础设施 36
6.4工作环境 37
7  产品实现 38
7.1 产品实现的策划 38
7.2 与客户有关的过程 39
7.3 设计和开发 40
7.4 采  购 41
7.5 产品提供 42
7.6 监视和测量装置的控制 43
8  测量、分析和改进 44
8.1 总   则 44
8.2 监视和测量 45
8.3 不合格品控制 47
8.4 数据分析 48
8.5 改  进 49
附录一：程序文件清单 51
附录二：修改控制页 52

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如此好的主题加上如此多和如此好的策友，真是方便了太多人。有人说网络已经实现了共产主义，我看此贴已经很贴近了。
太感谢了，学习中，学习，再学习。