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世纪难题.这可是要策划人动脑子的真正难题



预定单上是建筑面积,但预定单是可以退的,我们不希望退,那边真正的房地产市场根本没有形成,他们县里边的老百姓买房不管什么都算的是实用面积,从来不知道公摊面积的,也不懂啥叫贷款,房产知识一穷二白,但有理你说不清啊,他们现在谁跟他说理,他打谁,连副县长也被甩了耳光了,说县政府帮着外来人员欺骗老百姓

  

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穷山恶水出刁民!



按回笼觉主的说法和政府谈谈公摊面积,谈谈容积率

  
势者 因利而制权也
兵者 诡道也

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真正的商业项目,操作者应该放长线钓大鱼,不能只顾眼前利益。要制造该项目的潜在商业价值,同时可以跟政府合作建造当地特色商业街,并引进核心主力店,商业招商。通过几年的酝酿,形成当地的该区域有影响力的商圈,到那个时候,就是我们“东山再起”的时候。注意要跟政府搞好关系,提升政府的干预度,塑造当地的形象工程。

  

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你真的很惨



补救的方法只有请三方代表坐在一起谈解决办法  最好可以做到中立,照你这样描述亏是肯定的了!就是你们后期工作怎么做了,亏多少就看你的了!

  

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天无绝人之路




  
http://liangzi.swotbbs.com梁家大院,来者是客......

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如果你有信心的话,那就这么办
1、坚决不能退定
2、普法、治安问题由政府解决,要不就和政府谈给调整容积率补面积
3、投资客户给他包租
4、自营客户三年回购
5、尽快满铺开业,尽快见利益,否则考虑提前支付回报

  

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我问一下合同里面到底按照建筑面积还是实用面积计算有无明确的约定啊?如有那你们从法律的角度看是有利的。处理的办法无非是私了或公了的问题了。
私了:晓之以理,动之以利。双管齐下,一方面组织谈判协商小组同业主协商,尽量以合同为依据说服他们。(可请政府部门派代表从中调解)。另一方面,加大优惠的力度,(如折扣、奖品等),给他们个台阶下。
公了:上述措施如业主们仍不满意,那就通过法律途径处理。(先找个专业律师看看,有多大把握,毕竟人生地不熟的,强龙难压地头蛇啊)
如合同里面就建筑面积还是实用面积无明确约定,那处理的难度就大些了。
但还是尽量先谈。方法同上面的差不多,只是由于合同无约定,你们谈判的底气可能会有些不足。(争取当地政府的支持,说明一旦事情闹大,对其政府形象的负面影响,让政府出面,小事化了)
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在内地卖使用面积,真的很少见,在我的印象中,美国是这么卖的.另外,开发商受到老百姓的压迫,也十分稀有.我的建议,与这些准业主进行全面的协商,不要怕麻烦,各个说服,同时给予一定优惠(必须是真实的),
这种教训太深刻了!
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也不是说不能按使用面积卖,关键是总价的问题。也可顺水推舟,他们既然要求按使用面积算,那就算好了,不过价格要调整了。你们也让一步,把总体收益目标调低一些了。他们不答应,那就是他们无理取闹了。说到底就是个利益增减的问题。现在看来,发展商要想不降低部分收益是比较困难的了。

  

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1)合同是按建筑面积来写的,但到目前为止,只有15人签约,剩下近200户还没有签定合同,但在预订单上都是标有建筑面积,现在不是我们底气不族,而是现在这些人家都要退订,我们不希望退,他们不是因为其他原因要退的,而是他们认为所谓的建筑面积就是实际面积,归跟结底就是他们根本不懂房地产,去跟他们解释,他们已经有"我们是骗子"的定论在前了,而且那里的人非常固执,一旦形成偏见,很难转回,而15个签约的人下载带头吵,这里是一个山里的小县城,我们也不想以法律压制他们,

2)如果按实际面积卖,我们就不是亏一点点了.....是满盘皆输,
3)投资回报率已经增加,回报年限已经拉长,组合促销拳已经打出,效果不明显

  

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