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世纪难题.这可是要策划人动脑子的真正难题


这个问题,我想了很久,都没有回答,真的觉得没有办法解决了,兄弟,注意的安全吧,我的智力已经无法帮助你了,只能安慰一下你了

这个帖子好长时间了,问题还没解决吗?采取“拖”字诀吗?

在小地方,政府施压和法律强制手段是解决不了问题的,相信在里面投资的有不少也会有政府部门的人士,所以不用细说,你想会解决问题吗?

民风彪悍也代表民风淳朴,倒不如利用这点,想办法,在东北讲叫“忽悠”

小女子浅见

还望各位大侠不要笑俺

对,坚持涨价,要退房的就退了

只有想办法把其它的炒上去了

赞成COOLP的说法,我这几年一直销售产权式商铺,也有分摊多的,
  其实也有很多不懂什么叫分摊,只觉得实际面积太小了,所以我们就给他解释,
  我们收承租户的租金也是按买给你的面积收取,所以给你的回报也是按买给你的面积计算,

  但是如果是自己使用者可能就很难说服了

提供一方法,仅供参考!
破釜沉舟法
第一:将总价提高,按建筑面积计算,这要挺住!不能因此将产品价值降水
第二:告诉客户首付款20%,剩余30%公司可免息代垫,50%银行按揭。代垫部分可到交房且招商成功(租金水平达到10年回报率)后再付清。体现我们的信心和实力。让客户也觉得有信心有赚头!(在固有的产品优势的基础上还可以告诉客户开发商为了30%,会全力做招商,保证客户利益;另外客户实际支付的钱很少,捡到便宜了)
第三:快速办理银行按揭,拿到银行贷款部分,交房后立即走人!
举例说明:
建筑面积100;单价10000;总价1000000;
按得房率48%计480000;亏520000;
协商调价后:建筑面积100;单价12000;总价1200000;
首付款20%:240000;按揭50%600000;合计公司收回840000;按现状可多收回360000
以上只是数字说明,具体要按照公司的盈亏标准拟定!
祝难兄难弟好运!
本帖最近评分记录

单价提高
1、降低首付实际支付金(开发商送(垫付)部分首付款)
2、承诺前十年每年返8%投资回报,每季度一付
3。。。
总之,对付强悍的人不能直接来,多从预期利益的吸引上兜圈子。
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