13307975007

1.开发商几乎不懂销售，全是工程人员出身，且效率极为低下，多次营销方案未批。说明开发商怕花钱，对自己项目信心不足。建议开发商舍得投入广告费用。
2.加大力度和政府沟通，借助政府，对项目进行重新整合，争取多些经营优惠措施。
3.先统一招商，免一年租金，吸引商家入驻，搞火市场，再进行销售

相思成灾

谢谢各位的帮助，受益多多！

yaowangdong2008

针对这种状况，我个人建议应该联合相关方，走特色化的路，业态规划非常重要，现在千万不要局限于当初开发商和政府的构思和设想，出奇才可以制胜。

伯庸无人

搞好市调，看目标客户需要什么，将问题汇总，然后解决；
设身处地的为消费者考虑。

xiaomo78

当务之急是把人气提上去

yuguojiang

各位分析的都很精彩！我个人认为，你们既然是代理公司，就应该首先对这么个小地区前期为何会有这么多的死盘进行深入调研，充分去分析、总结，然后再对这个项目进行重新认知。要想让它重新活起来，就一定是想尽一切办法引进商户，把“人气”先做起来，然后进行统一推广，把“喜气”做起来，这样自然而然就会带来“财气”。

koma

1、重新定位，做农贸产品批发市场，扩大辐射范围
2、事件营销，如××领导视察，政府支持等等吸引消费者注意，同事可以举办农贸产品展销会，扩大影响力
3、招商先行，政府给与一定优惠政策，免租免税等等来吸引商家，以租代售
4、也可以说商住一体，因为三楼赠送，这样无论购买自用或出租给商家都可以经营与自住与一体，这样也免去住房的麻烦，因为农贸产品也可能是农村来经营的商家或外地商家，这样他们就不用再去租房。省心省力有省钱

梁朝伟

看了之后很受启发，支持二楼的意见。

相思成灾

这个项目当初不是很想接，主要是考虑以后的长期合作，开发商把项目捆绑在一起了，不接也不行啊

相思成灾

正在考虑免租，但目前就客户群来讲，做投资的不多，返租主要是降低首付，让客户感觉有赚头。2到3年免租金，但如果是这么长的时间，那销售怎么解决呢，市场人气高了，如果有想以经营国目的的客户来买房，那这时候就可能会面临租户搬迁的问题，也很难解决。