10187452002的房策学习笔记之——地产策划顾问的项目管理
大概在两个多月前发现了房策天下这个让我痴迷的好网站，两个多月以来，在这里收获颇多。
这里有许多涉及地产项目全程的精华资料，更为难得的是，这里有好多高手在线互动，他们能提供实践工作中难解之题的解决方案。
本人从事地产项目全程管理的研究、培训咨询以及地产项目全程管理专业咨询的实践工作。
每天都想上房策看看，每天都有收获，于是突然萌生了一个想法，在这里记录下在房策学习项目全程管理以及项目各环节管理的心得。
本人对项目管理理论在地产相关行业中的应用有特别的兴趣，于是就想到能将项目管理融于学习的过程中，即学习相关职业（地产策划顾问、设计、业主工程项目全程管理、招标代理、造价咨询）的专业知识，思考项目管理在相关职业中的应用。
因为日常工作的繁忙，因为惰性，因为其他的学习和资格考试的准备，这将是一个从0开始的，痛苦的、长期的、挑战自我的过程，我能坚持多久呢？
学习的过程将会遇到许多难题——对于专业人士而言可能是非常简单的，还望各位高手多多指教，在此表示十万分的感谢了。
记得看过本站的一个贴子，一位做策划的朋友想去做销售，因为他想了解项目操作全程。在地产顾问的项目全程中，其运作对于本人而言，还真是比较空白，于是产生了先拿地产顾问运作开刀的冲动。
为什么要这样？很简单，因为给pmp应试、知名大学mba、大型地产公司、大型企业集团、监理企业、施工企业等都做过项目管理讲课、培训或咨询，但还没给地产顾问做过——关键的是，地产顾问似乎还没有认识到项目管理的重要性。
似乎没说清楚，或许随着时间的流逝，您会发现本贴的真正主题，试试看吧。
就当上述文字吹响万里长征的号角，遇到难题的时候还望各位高手支持帮助哦。
遇到难题的时候，恳请各位高手指教，除此之外，拜请千万别灌水，在此先谢了。
[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-2-25 01:09 编辑 ]
