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我现在做一个项目,是132亩的地,刀把形的,光是那个刀把就占6亩,地价又高,可大老板又想做职工福利房,但又要利润 要品牌,现在怎么做定位呀。包括以后的销售走过什么样的路线,对了,这是个小地方,老百姓对电梯房不接收啦,要是有什么想法的话,可以用QQ跟我联系的。QQ:86689171,先谢谢了

刀把就做一条商业街得了!商业面积用足了,刀面部分就做纯住宅。这样,不仅可以做纯住宅的噱头,统一的一条街也比住宅底商好炒做,好操作。

我支持版主的做法,不知道当地的商业发达程度如何,建议刀把部分引进一个具有较高知名度的超市品牌。通过超市此类吻合大众需求的商业业态来对应员工福利房的配套概念,从而对政府规划部门有个交代。
(员工福利房与高利润是矛盾的,我感觉发展商的本意未必是想做员工福利房的,可能是前期为了拿到较低的地价而向政府做的一个承诺而已,而兑现这个承诺,就有好多文章可做了)

不好意思


我忘记说了。这块地的刀把位置没有在街上,而是在中间,前后各有民房,地形呈正方形,撇开刀把不说,所以只能在南面(临街)做商业,老板计划要有超市跟酒店,5层以下的那种,晕~~~~~呀

是晕,我都晕了



小地方的话,132亩地的项目,应是中型项目吧,配套超市、酒店,问题不是很大,掌握好尺度就行了。
至于说,又要品牌,又要效益,又要做经济实用房,本身就自相矛盾。
非要三者兼顾的话,那只有划区、分档次开发了!

其实你应该把项目的大致情况说一下


这样很突然的问,谁也说不准,职工福利房换地方做吧,这个刀把形状是很漂亮的地块,你可以做成精致的东西

情况能否再说的详细一点


能否将地块所处的周边现有环境的情况介绍一下,是否有政府的规划要求。我觉得你应该先跟大老板沟通一下,把大的方向一定要确定下来,这样你才能进行项目定位、规划等工作,因为上面几位仁兄也帮你分析了,大老板现在的想法有矛盾的地方,你觉得呢?我同意少校的分析,按照你所说的,该地块地价很高,老板的真实想法应该是要利润树品牌。他想做一个品牌项目,然后,把其中一小部分给职工福利房,这样对职工是很大的一个激励政策(拿品牌项目做福利房),一石三鸟啊!个人想法,不知对否?

学习中!

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如果有需要可以沟通,我在国内做了一些商业项目,从上海到山东,可以把我以前做的经验交流一下,414561935
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