tguoping1234

很简单的处理方法:
一. 在一个三线城市,外在形象首当其冲,故第一要做的就是改变"脏乱差的现象",不断提升产品的形象工程.
二.内部的运营,其实这一点不须太大的投入精力,上面兄弟也说了,这个项目在以前在做的相当好的,这说明什么呢,说明他以前的业态具有一定的合理性,如今,你要做的是对市场进行一个调查,看看新起的产业能不能适合自己的业态分布,以免落伍.
三.加大推广力度,做一些活动(在三线城市影响较大)

LICAIJUN1981

软件方面：力求招品牌商家帮商业区炒热、炒火，吸引大大小小的商家，吸引投机客，减少商家投资风险。
硬件方面：完善商业区的配套（如道路、停车场、公共卫生间等）

angiezuo

确定项目形象工程

按照项目预期的价格去寻找客户，营销推广要作到让客户认为这个商业值这个价格，这个商业能够赚到钱

如果现在积累的客户与项目不符，舍也就舍了；当然投资型客户对于商业的价格承受能力是依照客户对于项目投资回报期望值所改变的；所以要让他们知道这个项目值得，并且为他们建立足够的投资信心

dingkun-5051

提高消费者在商业街区的逗留时间，业态定位上提高超市、娱乐的比例

dingkun-5051

其实像位于火车站和闹市区的楼盘，销售是不成问题的，关键还是招商及招商措施！如果招商跟不上，销售的再好没有租还是同样的问题——商业氛围起不来！所以建议除了注重该项目本身的定位和销售措施以外，还是应该多注重一下招商！

dingkun-5051

其实像位于火车站和闹市区的楼盘，销售是不成问题的，关键还是招商及招商措施！如果招商跟不上，销售的再好没有租还是同样的问题——商业氛围起不来！所以建议除了注重该项目本身的定位和销售措施以外，还是应该多注重一下招商！

koma

投资客看重的就是利益，他卖你的商铺能给他带来多少盈利，所以最总要的是整个市场的招商及经营情况。如果招商与经营都很火，不怕没人投资

bisuitan

火车站的一惯风格都那样
高档不起来
但可以做的漂亮点，吸引下眼球

业态定位上基于原有业态做就可以，毕竟经营了这么多年，改造不当的话的是自找麻烦，整理一下给商户换下位置，把各个区域划分开，做几个主题，效果应该好点。

挑战人生

建议楼主在当地最用影响力的几大媒体上同时发布卖场多方位实景照片同时进行大力度促

销活动，活动周期建议一周左右。用于改变,给当地消费群形成了"脏、乱、差"的印象。活动同

时接受客户（对于现场脏、乱、差）提意见。好建议有礼品赠送。

xiaomo78

外部搞好形象，内部修好“内功”