cyt123s

项目基本信息描述：
1.体量小，5000平，三层商业，结构为况架，层高3.5米
2.位置，二级城市，城乡接壤处，城市进出要塞的主干道
3.周遍有两家医院（中型）、市车管所、当地名高校一所、军工厂、电厂、低端生活区、村宅
4.分布业态有中低端歌厅几家、饭店几家
5.目前定位，餐饮、便利店、青年旅社、办公、网吧。
6.项目产权问题，仅能租20年

难点：
1.定位的业态是否需要调整，地理位置比较特殊，各位对这种区域的商业业态有何评价；
2.时间紧，给我的招商期限为一个月，如何在较短的时间里提高效率；
3.定价是否有一定讲究，不同业态、不同的租期、不同的面积，是否指定出有差异的租金策略；
4.宣传推广的途径有几种，由于整体利润有限，如何控制以最小的成本，达到最大限度的挖掘目标群；

arthur6890

我发了一份商业项目的策划方案在商业地产资料专区，过去看看吧，或许能对你有所帮助。

nidi

一个先天残疾的人，你非要他参加正常人体育比赛，结果，只是——输！！！

江南倦客

好,不错!