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求助: 这种情况该如何操作?

本主题由 东海岸 于 2008-3-4 11:51 置顶

求助: 这种情况该如何操作?

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三线城市的一个建材市场,地处新开发区,距离市区本不远,但因交通不便而被当地人认为很远。附近规划学校、居民区等,目前正在施工。附近还有个汽车站,商业气氛不成熟。
前期采用租售结合方式。2006年12月份已经开盘,至2007年6月份已销售65%。从那时起至今没有任何的销售推广,处在滞销阶段。
招商已完成,现还有一个四层的商场还没有竣工,近60%租赁户开始进场装修、营业,但不是很景气。部分市内有店面的商户仍不装修,处在观望。做了半年运营,本来交通不便,人流量就少,消费者来了后发现还有店面没有开门,更加剧了市场的委靡。
今年市政府准备动工修建连接市场与市区关键的桥与道路。烦各位高手出谋划策,余下的房子如何推广,如何让市内有店面的商户尽快进场装修、营业?还有就是如何更好的做好市场运营?
谢谢各位!

  

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我想问你的是:这是一个全商业的项目还是商住项目? 得说清楚哈

  

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这外项目是不是有政府的政策支持啊

  

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郁闷



搞不懂为什么从2006年7月份就没有任何的销售推广
请分析一下滞销的原因

  

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  • zpq222 我顶 1个 人气+1 2008-4-2 23:38
  • 风之骄子 评分时增加鲜花 1个 人气+15 2008-3-28 16:14
出台装修开店的优惠政策

与各大型单位的工会联系,开展大企业的团购团选,包接包送等。

与装修公司联系,给巨额回扣,让装修公司带客户来买。请注意,回扣是由KFS和商家共同分摊。
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  • 风之骄子 房策币 +1 具有一定可行性 2008-3-28 16:14

  
我为人人,人人为我 QQ:80487194

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一点浅见:巢已筑好,引不来凤凰,那就先把巢低价或免费租给其他鸟(租期根据情况来定),并给按时开店的商户一些支持。积极鼓动已租但未开店的商户开门营业,对拒不开门者收回商铺。同时对来此购物的客户给予实惠,并通过各种渠道推广市场。市场旺了,销售就不愁了。

  

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还是要在经营方面造势.1、政府对路面改进的契机在本地宣传(突现开发商对市场的决心)
                      2、成立行业俱乐部在市中心做一些SP促销活动
                      3、对没进场装修的商户,你要从中找到领头羊(给他更多优惠)
                      4、最好争取政府优惠政策
                      5、目前可以开通免费购物车
只要经营好了,销售就没什么问题了

  

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没有商业价值 就没有投资价值



如果想销售取得突破  运营首先要取得突破
我曾开过装饰公司 还算了解此类项目
此类 建材类市场的 运营关键是渠道的建设  和 政府的政策支持
所谓渠道建设 就是与孤单版主所说的 与装饰公司 施工单位 等可以引导产品消化的单位取得直接的联系
所谓政策扶持 一是行政税收等相关费用的减免  二是其他零散市场的打压  三是采购方面的支持

  
欢迎山东策友加入QQ群:60832334

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真诚谢谢朋友!
很受启发!!

  

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