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刚升主管,遇到难题~

本主题由 绿荫如云 于 2008-3-15 16:12 解除置顶

刚升主管,遇到难题~

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到现在
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" |& A9 x8 C6 k5 L% n* o' zbbs.fdc100.com我努力的收敛 还是达不到理想的效果
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请问各位前辈我该怎么办
0 Y- ^- x1 a( b8 d3 Z- N# A3 G经理说我不成熟 ▓▓房策天下(地产思想库); W, X5 c, |/ v* u
上任才1个星期 我感觉压力好大▓▓房策天下(地产思想库)/ z+ I# ~1 p: P0 j) v, I# S
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先谢过前辈们了~

在团队里是需要逐级成核心的,你所主管的都是和你同时到公司的当然会不服气,要谦虚的对待每一个人,领导是看全局的,主管是看面而不是看点的,每个员是一个点,你就是着些点的核心,你的字里行间有些许的傲气,骄傲,自大不可取,团结大家你才可以坐的稳的,和每一个人成为朋友,而不是敌人,
( f% M2 a, W# e" `: G房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案上级是为下级服务的,下级下会听你的,你说呢?
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领导是为员工服务的,你要有宽容之心。
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1 |" d$ o; \7 Z& T( B. ~房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案多学习,少发脾气
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觉得做主管有时很无奈
& h" h" C2 Q, p$ r4 D! ?bbs.fdc100.com学会了享受强奸
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抓好“一个中心”、“两种能力”、“三颗心”、“四条熟悉”、“五必学会”的工作,即:一个中心即以客户为中心;- ~* r% z* J( V7 G' T' Y7 t
两种能力即应变能力、协调能力;: b7 ~( j! s% t3 S5 H1 Y
三颗心即对工作的热心、对客户的耐心、对成功的信心;
4 X3 n8 h. K( D" h+ ]既然给你机会了,你就必须要早好,用事实说话好了,不要辜负领导对你的期望和信任,
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引用:
原帖由 ivan8992 于 2008-3-5  02:01 发表
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; W9 n" K# G9 S: s( o中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。一语点醒梦中人
, T* l8 v0 V) f- a5 f1 U" l: i' O▓▓房策天下(地产思想库)我现在要做的就是心态归零! X& m0 |; @# f+ R
虽然做了主管▓▓房策天下(地产思想库)" u9 N4 j, U4 r# D- s1 O
其实是另一个层面的起跑线▓▓房策天下(地产思想库)4 w- M$ Q: i' I' C/ [
我现在慢慢认识到其实真正的障碍在自己
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好好学习,虚心寻找自身的不足,你会成功的。

引用:
原帖由 intotherain1985 于 2008-3-7  00:42 发表
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一语点醒梦中人房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案( @8 ]0 I- G# q1 Q( Q
我现在要做的就是心态归零房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案* T% Y; G1 S$ f& ^
虽然做了主管
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从基层起来的要坐稳当会很扎实的!

调整心态很重要,寻找突破口,真心帮助属下,只要有一个向你靠拢,慢慢的大家就会逐步接受你,当然你最好尝试从内心去喜欢大家,这很重要!只有你真心喜欢别人,然后别人才会喜欢你!
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生活永远与乐观人为伴!

不要在同事前摆架子,平易近人最重要了,处理事时站在他们的角度,多方面考虑问题,稳重些,你的脾气收敛些。呵呵  想想以前你们怎么议论以前领导的 呵呵
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