潇一剑客

做写字楼的出租或是连锁中式快餐

aimal

请问楼主是不是华夏第一街区项目?

huma22349

看一下这两种可能：
1、改就做小商铺，卖平米。做小的，以投资回报率来为卖点，一块一块的卖可自由分割的，根据客户需求来分割。具体的等你写全面了在分析。
点评：估计那么大的体量，所有开发商都会想这个办法的。
2、零租金招商，彻底打垮竞争对手；
点评：恐怕对方还没死，你先死了。

huma22349

看看这中方式行不行：
首先要统一经营，不能分割出售，否则项目100%失败。招商的问题要解决。
但是不让返租怎么办啊。
那就换一种方式，
成立独立的商务运营公司来运营，卖股份！
提高单价，把前5年（3年）的股票分红先分出去（在认股过程中优惠）。
后边的事情就很难说了。

地产浪子

七星龙泉说得很好，找家优秀的商业运营公司把他搞起来——但是如果楼主所处的是代理公司的话就很难搞了——但是这个商业确实很复杂  不可能一两个金点子就救活了。

xiaomei881024

找酒店,餐饮,,KTV先进场.后带动人气.
前期工作未做好,导致后面的局面打不开.

极品黄鹤楼

王的哪个讲话很好~~~
很有水平~~

极品黄鹤楼

就这个项目来说,不用说了,肯定废了~~~

miaojinlian

按照楼主资料所述，

这个项目娘胎里就带来不治之症。

如果来得及，改规划吧。

王太木卫武

在三线城市这么大体量的商业是很难消化的，但好在该项目所在的区域新城区，而且附近有一个类似的项目，就证明了政府想把该地区规划成为商业中心的决心，附近有一个类似的商为项目不要把他看成竞争对手，应该是合作伙伴，所谓商圈要有商业伙伴才能形成圈。像这样的商场二楼以上肯定是不好销售的，目前不知道该项目是否是现房还是期房，而且商场的格局规划也没能看到，如果是现房就建议做小产权会割做包租，由开发商聘请一个有实力商运营公司来招商，招商是否成功可要看商场本身的规划格局，为什么很多商家不入驻，那是因为商场的格局有问题，就是客户的购物动线不明，造成很多商场的死角。比如你提到附近的商场家乐福进驻后不能带旺该商场的人气我想一定和商场本身规划布局相关。如果商场是期房一定请专业的运营商一起参加商场的规划设计，以便日后招商。开发商做商场和做住宅是不一样的，一定要有长期的心理等待期的准备，而且前期资金一定要大。就像培育一只鸡，等到鸡长大了就自已开始下蛋了。那时候开发商就坐收利益了。该项目楼上还有住宅，别墅等都可以把他们变成该商场的目标客户，可以在销售时做成会员卡变成销售的一个条件，所有买这个项目的客户享受该商场的特殊待遇，享受所有品牌的某些折扣。
    关于商场的大方向就谈这么多，以后再根据你提的 实际情况再做阐述。