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换了工作遇到一些迷茫, 希望各位同行能给些意见.

本主题由 东海岸 于 2008-3-7 17:55 移动


不断学习,不要停滞!
中国地产高级精英群59629343

其实你所说的现在的工作应该算是项目策划里的营销策划,主要的职责应该有:
( C2 j4 Y. ^& G  ]1、项目前期定位和后期宣传定位的分析、契合;中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。8 S) O  o; A/ I% }: t$ ]/ S8 `0 z
2、项目整体营销计划,这是个总体思路的方案0 a4 @3 t0 y1 ]0 A, |$ L' J, {
3、项目目标人群的确定(其实应该是倒置的,也就是先确定人群,再确定定位,不过现实中好像恰恰相反),可以用问卷调查、定向拜访、以及挖同质楼盘客户资料的办法8 W# I# I9 @& D  H
4、项目价格策略的制定(虽然这一部分在第二点里出现,但是价格对于一个项目是非常重要的,所以完全有必要针对其专门开展一个阶段的工作)房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案& Y$ @% J  P5 v  D$ U4 {  `
5、推盘控盘策略的制定(个人认为推盘控盘是体现个人操盘能力的精髓,特别是对于那些后期介入的代理策划公司,什么定位其实都是用来骗人的狗屁)
' X1 A1 d) V( Z. p  Y& D房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案6、宣传推广计划(包括媒体策略、费用预算和各媒体投放比例、宣传排期、主题计划)bbs.fdc100.com7 o# e3 k+ c2 K
7、推广活动的策划、组织、实施/ @  y, z- B4 b' @. f5 V
8、以上是大的方面,还有一大堆细节的东西,关键取决于你们公司和甲方的协议内容和对你岗位的定岗要求

后期就是项目定位,策划思路,相关设计,媒体推广,营销策略,营销执行
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