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终于走上管理之路（往事回顾）

漫步夕阳下

上士

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21# 大 中 小 发表于 2008-3-12 14:20  只看该作者

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chenhengrong

少尉

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22# 大 中 小 发表于 2008-3-12 19:25  只看该作者

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圣堂

上尉

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23# 大 中 小 发表于 2008-3-12 22:55  只看该作者

几十人的团队看领导，几百人的团队看制度，几千人的团队看文化。
. C3 f! V  F  v; o  d房地产的销售团队一个好的领导非常重要，他的才能和魅力更能激发整个团队的激情。看来镜MM有这个条件和能力，如果没有猜错，那个经理的位置肯定会被你取而代之。
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闫2007

中士

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24# 大 中 小 发表于 2008-3-13 14:27  只看该作者

红

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xiaowu00

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25# 大 中 小 发表于 2008-3-13 19:53  只看该作者

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梅花苑主

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26# 大 中 小 发表于 2008-3-13 20:00  只看该作者

很不错,值得学习。请问芳龄几许？

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betterland

中校

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27# 大 中 小 发表于 2008-3-13 20:04  只看该作者

等待中 ！

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自求多福

上尉

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28# 大 中 小 发表于 2008-3-13 20:10  只看该作者

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楚静斑竹的文章　我一直在关注　现在我也是刚做主管半年　能从你所写的内容找点共鸣　学些经验
为者常成，行者常至！

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herui2000

上尉

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29# 大 中 小 发表于 2008-3-13 20:29  只看该作者

经理不一定专业能力多强，但一定要善于发挥员工的能力。根据不同员工的能力、性格采用不同的管理方式、沟通策略。对楚静斑竹这样专业能力强的员工，尊重和礼遇比加薪还重要。建议那个经理通过授权与宽容、自我承担责任来征服楚静斑竹，增加团队凝聚力
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未然

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30# 大 中 小 发表于 2008-3-14 11:15  只看该作者

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