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开个营销策划公司，请房策朋友群策群力，帮帮小弟！

本主题由东海岸于 2008-3-13 16:16 解除置顶

枫叶.

少尉

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11^# 大中小发表于 2008-3-12 12:44 只看该作者

个人感觉！

贵公司完全可以与销售公司合作。你们项目多。我们人才多。而且经手的盘子也比较多。所以咱们如果能强强合作的话那不是更好？嘿嘿！

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wuyepiaoyi

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12^# 大中小发表于 2008-3-12 14:51 只看该作者

全是些来啦业务的

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中原世纪

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13^# 大中小发表于 2008-3-12 21:02 只看该作者

行业细分化，公司能壮大

的确现在有一些开发公司自己组建了营销公司，但是相信专业的营销公司带来的长远利益会更大！

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wanghui0558

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14^# 大中小发表于 2008-3-13 21:07 只看该作者

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nick2007

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15^# 大中小发表于 2008-3-14 00:19 只看该作者

21世纪什么最重要？人才！！我认为专业化的管理团队，科学的管理，健全的制度，合理的资源配置，良好的企业文化很重要。

上网，写博、听雨、垂钓、独思

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newwangyan

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16^# 大中小发表于 2008-3-14 00:43 只看该作者

其实每个行业都有自己的吃饭的路子,如果都想一条龙,其不很多人会没饭吃
再就中国地产现状来看,行业分工越来越细,吃饭都吃专业饭,所以如果搞一条龙有点违背发展规律呀

说得不知是不是"良药苦口",还请三思

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heavenkiss

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17^# 大中小发表于 2008-3-14 11:16 只看该作者

我感觉要看你自己公司性质是什么？是销售策划一起做，还是要侧重哪一方面？资料我这里有可以加我QQ：75941289.

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kirororo1234

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18^# 大中小发表于 2008-3-15 12:41 只看该作者

感谢斑竹置顶
朋友都说了很多不错的见解，很感谢
15楼的朋友说的很对，现在有好项目但是找不到合适的人来操作，是个问题，人事问题一直是困扰集团发展的问题，无奈，咱不是股东，呵呵~
以前我营销策划部一直与各项目部部合作管理，还是受到项目经理制约，我想成立营销分公司后这个还是问题，签合同？不是自负盈亏，还是跟集团挂钩的，不大可行；要得到董事会的支持的话，这么长时间以来的观念也不大好改变，真是万事开头难~