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好策划书书写教学

好策划书书写教学

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老实话.
没什么好的
但是还是支持下

  

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刚才网站估计又受攻击了。没顶成,哈哈,现在好了

  

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引用:
原帖由 dengkang 于 2008-3-14  09:53 发表
老实话.
没什么好的
但是还是支持下
对于高手来说不算什么 对于新手来说 我觉得还是有些价值的

  
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房地产策划书



  一、 企业发展战略把握:
   企业已有的业绩和目前发展状况
   公司和中长期发展规划和财务状况
   公司所秉承的企业理念
   本楼盘的利润目标和财务安排
  二、 市场调查与分析:
   市调本区域范围的楼盘(1公里范围内)
   与同样价位不同区域的楼盘进行比较
   与目前正处于强销期的楼盘比较
   与未来即将推出的楼盘进行比较
   与销售成功的楼盘进行比较
  三、 市场定位、企划方向的确认:
   楼盘的细分市场定位
   楼盘的产品定位,客源定位
   楼盘的竞争定位
   楼盘的设计基调,设计风格确定
  广告基调,广告风格确定
  四、 与建筑师协调沟通产品规划特性:
   产品功能规划的沟通
   产品总体规划、细部结构、公共配置的沟通
   产品外立面造型的沟通
   产品内部三维空间处理的沟通
   产品内部单元房型设计的沟通
   产品的面积配比,格局配比
   产品建材设备选择确认的沟通
  五、 楼盘的标识:
   楼盘的命名
   MARK或LOGO TYPE的设计
   标准字体的设计
   标准颜色的确认
  六、 销售现场和促销活动的场地安排:
   接待中心至工地现场沿线景观美化
   接待中心风格定位、设计、施工和室内布置
   接待中心室外空间企划、设计、布置
   放置标识牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板
   公开酒会或其它促销活动现场选址、设计、布置
  七、 接待中心主要销售道具:
   交通位置图,区域环境图
   鸟瞰图、透视图的绘制
   墨线图、家具配置图的绘制
   建筑模型的制作
   室内室外灯片选择和灯箱制作
   接待中心销售道具的布置与安排
   接待中心销售道具使用注意事项
  八、 样品屋或实品屋的装修
   样品屋或实品屋的户型选择
   实品屋的楼层、景观选择
   室内装潢的设计、施工和督导
   家具配置的设计、选择和实施
   室内灯光照明,日常生活什物的摆设
   清洁卫生和监护工作
  九、 印刷媒体的制作:
   说明书企划、设计、文案、完稿、印刷
   DM企划、设计、文案、完稿、印刷
   海报企划、设计、文案、完稿、印刷
   平面图册企划、设计、文案、完稿、印刷
   请柬的设计、文案、完稿、印刷
   给类印刷物套的设计、完稿、印刷
  十、 报刊媒体的制作与安排:
   新闻报道的安排、撰写和发稿
   报纸广告企划、设计、文案、完稿、发布
   杂志广告企划、设计、文案、完稿、发布
   电视影片的企划、撰写、设计、拍摄
   广播广告的企划、撰稿、制作、发布

  

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十一、 广告发布计划:
   不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告的选择
   不同台属、不同时间、不同栏目的电视广告的选择
   不同媒体的发布组合安排
   发布数量、发布节奏的安排和控制
  十二、 各项事务的发包与控制:
   品质要优良,不可粗制滥造
   数量要足够,不可偷工减料
   价格要合理,与品质相符
   厂商的请款方式要能配合合同
   注意生产制作过程中的品质控制,发现问题,及时调整
   了解生产周期,掌握完成时间,务必与整个销售计划相协调
   货比三家,慎重决定
  十三、价格制定与价格控制:
   基价与差价系数的确定
   底价价目表与表价价目表的拟订
   付款方式的确定
   优惠折扣的条件和方式
   销售人员、销售经理等各级人员的让价空间和权责范围
  十四、 推出时间计划:
   依天气状况、季节特性而定
   依民情民性、财政情势而定
   依施工进度、资金状况而定
   依准备工作、市场概况而定
  十五、 业务训练计划:
   销售人员的体能训练
   答顾客问的制作
   答顾客问的反复演练及修正
   销售人员制服、名片的设计与制作
   销售状况表的设计、完稿、制作
   销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订
  十六、 现场销售执行:
   电话接听、电视追踪
   现场来访客户接待,介绍楼盘
   带看楼盘实地,详介楼盘、环境
   客户追踪、拜访
   收取大定、小定,直至最后签约
   各类报表的填写
   销售检讨会
   现场考勤值日、卫生保洁
  十七、 房屋销售相关文件:
   大、小定金收据
   内销商品房预售合同
   内销商品房销售合同
   房屋租赁合同(物业管理)
   签定相关文书的注意事项
  十八、 促销活动的主题选择:
   新产品说明会
   促销活动计划、实施、效果评判和费用安排
  十九、 广告效果和销售状况分析:
   各种媒体来电状况分析
   各种媒体来人状况分析
   每周每月客户情况分析
   每月销售情况总体分析
   下一阶段销售计划安排与建议
  二十、 销售总结:
   销售结束总结报告
   总结报告审核并存档
   工地用品及销售道具清理完毕公司收存
   计算销售人员奖金,激励士气

  

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