巨头

目前市场。。。。！先亮相、咨询，还得摸市场实际需求，推后开盘

yaci112

建议还是需要先摸清市场，不管是公布开盘还是悄推，市场才是基础

B00943

现在的问题是来人少，你不能轰轰烈烈的开盘，那么就要说服KFC，狠狠地来次媒体轰炸，看看来人是否增加。如果还是没有多，说明市场不行，一定需要开盘，就只有静悄悄的来。

antairealty88

通过对你所述项目的大概了解，我想这个时候，你首先做的事情的重点是什么？然后才是怎么做才可以做好？兵家有云：知己知彼，方能百战百胜。
客户少，大家在观望，什么原因，我们要首先找出根本原因。由这些原因再去找思路，而不是先有思路再去找条件。我想这个是一个做事的方法和思路的问题。
比如你本来就是政策原因或购买力已经达到了饱和程度，客户量少，你就是再好的方法也是完成总体目标的。开发商本来就套现目的嘛，现从何来，客户！分析客户吧

shili

你不能看人家别人的开发企业团构，你就搞这个模式，关键要看你那城市的整体商业气氛，项目现行的影响，纯商业不是靠单单的几个无关紧要的销售策略就能做好的。纯属自己看法

峰岩

老客户的牌可以打，针对他们采取一些手段！

star003

公开出来但不是开盘，直接认购，收定金，不搞预约，这年头抓一个是一个，想客户排队选号不容易，除非盘子确实有吸引力；
建议人生人，每认购一个客户，都让他成为你的业务员，告他再签合同之前，介绍一个客户来买，再享受一些优惠，把规则作细点

陆源

建议开盘前先做一次产品推荐会，宣传三期产品的同时，试探市场的反应。开盘时一定要营造大场面，哪怕当天销量一般，也要做大，为后面的正常销售状态打基础。

蓝基调

我现在同样操作一个纯商业项目，现在地产处于一个低迷的销售现状，不知道是现等等再开还是预热认筹一段时间 再看，有点心里没底

suncg

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