
七、目前电梯房认可度较低,我们该如何引导?
原因分析:
1、 电梯房面积比较大。
2、 客户担心电梯房价格比较高。
3、 很多客户还没有选择电梯房的习惯。正如上述分析一样。
4、 销售过程中,销售员有效引导不够,或者很多时候销售员都没有进行有效的引导。
应对策略
一方面,分析电梯房的优势:
1、 电梯房的户型设计非常优秀。
2、 电梯房不用担心上下楼累的问题。
3、 电梯房的价格跟买普通多层的二三楼差不多。
4、 电梯房配备的是可视对讲门铃系统。
5、 住电梯房不仅是方便,更是身份的象征。能够有效满足某些客户的虚荣心。
另一方面,我们如何去引导客户了解电梯房?
1、 我们必须非常清楚电梯房的优点。
2、 哪些人群是可以接受电梯房的? 人群如下:部分行政单位领导、收入较高的私营业主、总价承受能力较强的有老人的家庭及部分其他人群。这些人群,基本上有几个特性:爱面子、有一定的经济实力、有特殊的需求(比如老人)。
3、 我们如何让客户对电梯房加深印象? 第一步就应该确立你觉得适合电梯房的客户,电梯房对于他的合适度,然后将电梯房作为主要房源推荐,并极力认为其他普通多层不能满足他的身份要求等等,确立电梯房在他心中的第一位置。不能将电梯房作为候补房源推荐出来!
4、 对电梯房的推荐要看人而定;不是所有的客户都适合电梯房。
5、 电梯房的价格基本上就是普通多层二三楼的价格,因此,在推荐房源的时候,应该明确告知客户这一点。让那些认定选普通多层二三楼的客户将电梯房考虑在内,因为极有可能,选房时他选不到自己看重的房源。
6、 对电梯房的客户应该专门列表跟踪。
7、 多了解客户的具体情况,因地制宜的采取宣传策略。
八、如何让客户认可本项目?
客户心理,客户认可一个项目的几个基本方面:
1、 项目所在的区域是否具有发展潜力。
2、 项目所在的位置是否交通便利。
3、 日后生活中,日常购物尤其是生活用品和日常三餐购买是否方便?
4、 小区的规模是否符合自己的生活需求。
5、 小区的物业管理和配套是否让自己将来的生活感觉到方便、安全。
6、 小区内是否有适合自己或者自己喜欢的户型、面积。
7、 房子的价格是否在自己的承受范围之内。
8、 相比较其他小区,在此购买是否比在其他小区购买划算。
以上几个方面,5到8这四个方面是最核心的东西。需要在销售过程中重点了解客户这一部分的心理认可度。
从上述八个方面解读本小区对于客户来说的认可价值:
1、 为了阐述本区域的发展潜力,需要对整个城市的发展状况有一定的了解,并非常了解本区域的发展方向和规划方向。本区域的价值在多次培训和培训资料中已经讲得非常彻底。本区域的价值归纳起来就几点:第一,未来城市的发展方向;第二,行政中心的地位;第三,居住中心的现状;第四,核心要道朝阳路的未来地位和价值。而本项目的区域价值归纳起来就几点:第一,处在城市最具发展规模和发展潜力的区域;第二,临本城市最重要的一条行政大道、财富大道的核心地段;第三,处在新规划中的三条重要道路的交汇区(朝阳路、风穴路、洗耳路),同时处在五路交汇处(永安街、永乐街),是未来城市中心的标杆。
2、 从1中可以看出,本项目处于三大核心路段交汇区、五条街道交汇处,交通便利,出入方便快捷。这一点,经过简单解说,客户边能明白,并认同。其他任何项目都没有如此便利的交通条件。
3、 首先看一下本项目周边的生活配套设施:汝州市最大的购物中心——老城购物广场,新兴的连锁超市——步步高生活超市,汝州市最大的水果集散地——汝州市水果批发市场,全国连锁的生鲜肉供应基地——双汇冷鲜肉连锁店;再看本小区的生活配套——1500㎡生活超市,将成为本市较大的生活超市之一。 ◎ 然后看一下本项目周边的市政和金融配套:中国移动通信总部及办公大厅、中国工商银行、中国邮政银行、市政公园、青少年活动中心、活动中心运动娱乐广场等。 生活便利性可以充分得到说明。
4、 其实真正居住的小区规模,是根据个人喜好来看的。有的人喜欢大社区,有的人喜欢小社区,对于喜欢小社区的人来说,你尽可能的让他觉得本项目的“小”正符合他的需要;而对于喜欢大社区的人来说,我们又回到第一个问题的探讨上去了。总之,大有大的道理,小有小的妙处。不攻击大是不好的,我们只说小是最好的。
5、 在这一点上,我们小区将比其他小区更具备优势。其实衡量一个小区的物业管理和综合配套的好与坏,并不是去看他拥有多少的物业管理人员、拥有多少先进的配套设备;而是看实际生活中,物业管理人员是否提供了高标准的服务、配套设施是否都能够完整兑现并且让业主有条件去享用。 本小区的物业管理将采用中档的物业管理,提供跟业主生活最相关的保安、水电、园林、保洁等服务,而小区的配套标准也相对来说处在汝州市较高的位置。(关键是让客户知道有什么配套:超市、自行车棚、车库、广场、花园、对讲门铃和可视对讲门铃、双气、中空玻璃、全方位红外线监控系统等等。)
6、 每个人心中都有一个理想,这个理想是个100克的大金果,但是实际上,在我们的一生中,我们得到的金果可能从0克到99克不等,不一定都能得到100克的;所以,我们想要的是我们最想要的,但是我们选择的,有时候未必就是我们最想要的那个,因为100克的金果不是永远存在,而且也未必就被我们看到。因此,买房子也是这样,很多客户心里都有一个标准,每个人看房子都是按照这个标准内去选择的。但是实际上,他们买的房子,可能高于这个标准,也可能低于这个标准。因为他认为的那个标准未必最适合他,他会遇到真正适合他的东西,他当然会放弃原来的那个标准,而重新建立一个标准的。比如120㎡,是大多数购房者的第一选择,但是实际上,没有多少个小区能提供120㎡的房子,或者是115,也或者是125,更或者是130,但是这些客户最终都还是要选择这其中的一个的。这个过程中,就需要我们去主动引导客户来重新接纳这个面积和户型,并同时建立新的标准。这个过程中,是最显示销售技巧的过程,也是销售的最重要的过程。必须让客户建立对某个产品的兴趣并认可它,认定他能满足自己的需要他才会买这个东西。没有认定产品,多少的价钱客户都不会选择购买;而一旦认定了产品,价格只要能够承受,甚至紧张一点,客户也会选择购买。所以,销售人员核心的工作目标不是跟客户讨价还价,而是让客户充分建立对产品的认可度。
7、 衡量价格高与低的标准不是价格的数字,不是1600或者1700,而是对于客户而言的划算度,用专业属于解释就是“客户让渡价值”的大与小。我们知道,客户在购买一个产品的过程,需要付出的东西有以下几个方面:金钱、时间、精力和体力付出;而客户所获得的东西有一下几个方面:产品、服务、附加价值(比如身份象征、生活舒适度等等)。而客户来言,关心的核心问题就是金钱与产品。所以,作为销售人员,应该学会让客户去全面衡量一次买卖的划算与否,如何去衡量等等。一定要让客户改变用价格衡量买卖是否划算的标准,让客户用产品来衡量买卖是否划算,这样才能降低和消除客户对价格的抗性。客户一旦认可了产品,同时消除了价格抗性,客户的购买基本上就成了定局。
8、 如何去比较在两个小区之间的购买是否划算?对于客户而言,很简单的比较就是比较价格;稍微理性一点的客户会再比较地段;但是真正理性的客户会自己计算性价比。什么是性价比,说白了就是客户让渡价值。高价位对应好产品,是划算;低产品对应低价位,也是划算;那到底这两个东西到底哪个更加划算呢?很显然,是前者,因为好产品的附加值大于低产品的附加值。2=2和1=1看似是两个形式一样的等式,但是两边的数字是不一样的,2永远大于1.