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大家谈谈商场开业后经营一般如何销售
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大家谈谈商场开业后经营一般如何销售
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发表于 2006-2-22 10:40
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拿出一部分经费,经营者也做一些优惠,一起做活动,把商场旺起来.一是旺了场,2是其实也在做销售广告,3是让欲购店者看到后期对商业有扶持的信心.对于有些未租或未售的店面,留下招租电话,假装成已经卖掉的,留自己人的手机,报价要高,一是利于承租者去租别人的店面旺场,也利于想购买者从租金上看到信心.如果你是一个商场,没有分割招租,那以上就当是废话了....其实,你要别人帮你出适合你的主意,你要把自己的情况说清楚
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发表于 2006-2-22 11:00
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首先谢谢回笼觉主!
这是一个店中店格局的商场!不纯是产权式商铺,既统一经营\统一管理\统一招商又相对有独立性!
您说的非常有道理,先做旺,旺了场也就是销售宣传.问题是旺场也需要时间,目前的状况是经营及品牌组合不 是太好,正在做调整过程中,可是作为地产开发公司现在急需回笼资金.目前状况下如何启动销售!请仁兄多多反指教!!!!!
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商场已开业,招商已满!只是品牌不太到位!
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发表于 2006-2-22 12:46
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我想问问本项目是采取的什么操作策略啊?先租后售吗?
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发表于 2006-2-22 16:16
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是的!先开业后销售!他不是租赁形式的而是联营扣点
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发表于 2006-2-23 10:27
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那你们现在是改变整个商场的经营主题呢,还是仅仅做部分品牌的调整呢?
不管怎样,销售都是要启动的,区别个人感觉在于宣传推广的内容不同而已。
销售业绩如何,业态组合只是其中一方面,还有好多因素的,发展商急于销售套现,心情可以理解,但好多事情也不能太着急的。
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发表于 2006-2-25 11:19
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谢谢!
现在只是做部分品牌的调整,不管销售不销售商场都要做旺.品牌就是商场的灵魂,不是吗????
问题是商场没旺怎么启动销售???而且要销售好!如果销售不好不如不销!
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商场不旺很难给投资者以信心。
销售角度来讲难度是有,但可否再挖掘未来的前景,并结合项目所处位置再深入挖掘投资价值呢?
只要你挖掘的卖点投资者有一定程度认可
销售还是能有所获的吧。
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