|
少将  
UID 147245
注册 2007-12-14
|
10#
大 中
小 发表于 2008-3-30 09:07
当前离线
个人空间
发短消息
加为好友
只看该作者
3-PMP认证经历
 = 45 人气
3-1： PMP证书值不值得去考？
W5 |2 _, J _. I) w房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案% H4 N4 d/ J0 R
$ ^" u" f# {0 [( P* {0 B相信不少朋友与我一样已经获得PMP证书，也许有的朋友正在积极准备PMP考试，或许更多的朋友正在犹豫是否参加这个花费不菲的认证考试。当然如果您还不知道PMP是什么，不妨听我侃侃。
! x7 j' \' S% C; t8 p9 E4 u$ rwww.swotbbs.com9 b) V) i% A; g; b7 O" G. K: Z* W
我是在2003年年底拿到PMP证书的，据说考分还保持着本省的最高分记录（总分200分，及格线137分的时候。现在的认证考试的方式和及格标准变了，感兴趣的朋友查看一下相关的网站就知道了）。 , |' |7 Y' C6 R: m
$ }% n3 M4 f5 G6 V) m, U# a房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案PMP认证花费不菲，无论是培训、考试、获得证书后60PDUs的积累，三年有效期后的换证等，都要交钱，培训费我当时应该是花了四五千，考试费大概是3900吧，60PDUs大概要花2000多（60PDUs偶倒是没花钱就挣得了），换证费也要花1000多。（货币单位：人民币）。大家关心的一个共性问题是“PMP”证书到底有什么用，值不值得去考？ 中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。, M7 j0 A- p/ ?. n% S8 ?
& h1 j5 \ W0 B& S
目前抢滩我国的关于项目管理的洋证书主要有两个：PMP与IPMP，PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO9001认证。PMP与IPMP的核心知识体系都是以美国项目管理协会（PMI）的PMBOK（项目管理知识体系指南，最新版本2004第三版）为基础的，详细的大家可以去查询相关网站。国内劳动部也有一个项目管理师证书，看过其教材，个人感觉不咋地。这三个证书都是适合于各行各业的。
( J6 R- F/ N1 t* Z' f4 ?房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案
J8 p8 S- B0 [* {% @4 S# ^; h在国内建设系统，与项目管理相关的资格证书主要有四个：发改委投资建设咨询工程师（对应项目决策）以及投资建设项目管理师（对应项目实施）；建设部主要针对工程承包施工企业的建造师以及针对工程监理企业的监理工程师。当然还有造价工程师、结构工程师、建筑师、公用设备工程师等，与房地产行业相关的资格认证大家都比较熟悉，不再赘说。
& J& w6 e5 a) y# j▓▓房策天下（地产思想库）房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案* N: x9 c5 V9 c0 n& h' v& a: {0 n% W
由上可以看出，至少在建设领域，PMP认证并非诸如咨询师、建造师、监理师等企业资质要求的强制性的资质认证，而是一种企业或个人的自愿行为，那么，为什么PMP那么“火”？ www.swotbbs.com/ a! u9 G ^# Q N% h' Z
▓▓房策天下（地产思想库）7 m3 _- q! N; \2 w! `7 }
/ M1 W, j* q" A中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。- 因为其强大的提升个体和团队综合思维能力的知识体系。" O! h7 N& ^: @, s& o
4 N6 `, q$ M6 D$ v' x# S▓▓房策天下（地产思想库） - 因为个人形象提升和核心竞争力培养的需要—这对提供专业顾问服务的行业似乎更为重要。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案$ x% S% @# R# J
www.swotbbs.com: q! C, d% c8 }& s/ ~
▓▓房策天下（地产思想库）! ?7 o( Z* f" M! A
单纯的从掌握知识体系而言，也可以通过下载资料，自学掌握啊，为什么要花费那么多去考？
* G7 z: m$ f: t* U房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案& t) p0 S6 c% R! B f F6 L
1 \# z; a9 n/ z) V- 因为惰性！
$ y1 W9 y0 s$ k1 a中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。" b; b! }' i; u) A' B0 w! Y; h- x
- 因为紧迫性—重要性工作分类矩阵的作用！中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。5 j. @! Z2 B! x! v
# V% d* I2 t- j& N9 u- A中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。▓▓房策天下（地产思想库）7 ]: Q8 k- u0 g q
我个人的经历告诉我当时决策考试对我而言是正确的：值得花费那么多，值得卧薪尝胆三到六个月去参加考试获得证书。 ( z9 r( E2 v$ ~
' R4 m8 {7 w8 K. j; p9 F房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案作为一家普通的工程管理企业的一员，因为高分获得PMP： & n+ N9 ?' O+ k( W' J: k5 R8 }. n
▓▓房策天下（地产思想库）3 r7 u `8 i* e: @3 `: ~
; t% X4 e7 x% D, d( m
- 成了PMP应试培训讲师；
4 K. L7 h0 f) l+ Jwww.swotbbs.com中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。; K# k3 X9 K; ]. S4 Z4 B1 Y
- 站在了知名高校MBA项目管理课程的讲台上；
5 q$ @# A7 ~# V& M+ F
* s, R" p+ \1 ?. u* A w - 给多家超大型集团公司（非建设领域）做项目管理培训咨询；8 q0 \! v6 L! z) S. j2 A; @
www.swotbbs.com& ^0 v. p% a( K: j& \, ^5 Y
- 给某省房地产老大做工程管理系列培训咨询；www.swotbbs.com# D+ @# `9 A& k5 l- [- b! D
www.swotbbs.com2 G) j! X- _2 X/ w6 G
- 出了工程管理方面的书；. M" a9 z: H6 F2 c6 t T; d
0 q; J4 B0 z5 r# Q1 U& L( h0 _/ t$ L房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案 - 承担工程管理方面的课题；
& V- E& w8 f! V/ v: l" Y中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。9 {& J' u! b* S. y3 G$ }$ b$ j
- 已有高校抛出了硕士生导师的橄榄枝；( ^" N( L( ?; z/ C
▓▓房策天下（地产思想库）# M) E% W6 l( B$ _/ m- B
- 。。。。。。。。
$ {2 D" C. A# S l5 \) ]中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。
/ |: a# u+ [: h/ t& A2 W8 F; e中国地产黄埔军校，藏龙卧虎，海量免费资料，实操为要，思想交锋，广拓人脉，商机无限。这些都是后话。 ▓▓房策天下（地产思想库） t* ^7 t [- o
, ~* p, V( C+ G# Y; w/ a▓▓房策天下（地产思想库）所以，在评估了个人的情况后，投资大几千，辛苦几个月，获得PMP，值！ & a7 H5 B: b7 F. Z' n+ H( `
5 O8 j7 m: m2 h8 s, x2 Q怎么看都是为PMP认证做广告了，哈哈。 1 o4 e0 [. A% \# l
1 H3 Z/ V3 H0 t. ]# p/ a
[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-3-30 09:26 编辑 ]
高效率做正确的事。
|
