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曲径通幽—项目管理思维提升之里程

本主题由 绿荫如云 于 2008-7-15 19:57 解除置顶

WBS-项目计划的基础和基本组成部分



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  • paula_yangbin 鲜花 1 个 人气 + 10 2008-04-24 13:26:44
  • 楚镜 鲜花 2 个 人气 + 30 2008-04-23 10:38:29
谢谢峰的关注、帮助和鼓励,尤其是峰关于实际案例的精彩叙述和分析。
9 p& V- g# U( h" |' R; j9 c房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案0 T5 k7 r- D/ ^3 X- q
峰以连云港人防事件强调尊重事实、尊重逻辑、尊重科学流程的重要性,下意识的按项目管理的思维方式对此思考剖析:
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8 F+ n- v9 g6 ^, c$ ^▓▓房策天下(地产思想库)1-墨菲法则是项目管理中最著名的法则,墨菲法则描述了这样一个事实——一件事情,如果你担心出错,它可能就会出错。KFS异地扩张开发,新来乍到,信息资源缺乏,不确定性多,尤其是项目前期涉及的专业部门多,人脉资源少,是不是有诸多的担忧?项目风险管理是项目管理九大知识领域之一,那么按照项目风险管理的思维是否可以回避这样的风险?
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* E/ L" L1 _& T9 q6 |; K& D▓▓房策天下(地产思想库)2-KFS异地开发扩张,必然面临着管理资源的稀释以及管理能力的降低(即使事前已有充分的准备),这又是否更进一步加大了对不确定性的担忧?bbs.fdc100.com0 I% p; v5 m( B/ l! r) K, @6 z

/ R; W% t( _: ~bbs.fdc100.com3-担忧的增大,意味着出错的可能性增大——风险增大,这就是墨菲法则。那么是否能避免?如何避免?是的,尊重事实、尊重逻辑、尊重科学流程。那么如何能在实施执行前和过程中做到尊重事实、尊重逻辑、尊重科学流程以防范可能存在的风险?这个题目很大,它几乎涉及到项目管理思维的全部!有人说,项目管理就等于目标管理+风险管理。我们不妨先看看WBS对解答此题目的贡献。▓▓房策天下(地产思想库)" A- h! y, b  [/ `) ~6 h
bbs.fdc100.com- |" h, b/ ]3 S
4-WBS是项目管理策划(PLANNING)或者说项目管理计划编制的成果——项目计划的重要组成部分。必须提醒注意的是,这里的项目计划,绝非仅仅是项目的进度计划(或时间安排),在项目管理知识体系PMBOK2004版的四十四个项目管理过程中,有23个属于项目管理计划编制(或策划)的过程。而几乎所有的项目管理过程都是以WBS为基础。bbs.fdc100.com; [4 }" _9 g5 B5 [8 v, \  b! w

$ U4 B4 t4 n1 H▓▓房策天下(地产思想库)5-任何一个项目,我们首先关注的是其明确的目标,关于项目目标,我们姑且放在以后叙述,在项目目标明确的前提下,紧跟着,我们关注的是通过哪些工作的完成来实现项目的目标?所有那些为了实现项目目标而必须进行的工作的合集,就构成了项目的范围。项目范围的管理是项目管理的重点和难点,有效的项目范围管理可以避免一些潜在问题的发生。那么如何进行有效的项目范围管理?而WBS构成了项目范围的基准。一个项目的有效的WBS应该是包括且仅包括为实现项目目标所要进行的工作。那么如何得到这样的WBS?
" s0 u( @! Y0 [9 d* t* w; h! h& a▓▓房策天下(地产思想库)# |7 W7 \6 j+ k1 T# H
6-也有人说项目管理=项目计划+项目控制。项目计划是项目计划编制或策划(PLANNING)的结果。项目控制强调项目实施过程的执行力和控制力。" @! u( T% f8 B# N6 s

9 U! U/ r0 X7 I/ y" S7 q▓▓房策天下(地产思想库)7-项目管理知识体系指南(PMBOK2004)有其强大的结构化的逻辑体系,为了理清思路,PMBOK将项目过程分为项目管理过程和项目产品实现的过程这两类过程。地产顾问的策划,对于KFS而言,更多的是涉及项目产品的实现过程(或者叫面向产品的过程)。产品定位、规划设计建议等等,都是围绕最终交付的建筑产品。当然,就地产顾问本身的策划工作作为一个独立的项目而言(地产顾问的策划项目是KFS整个项目的一个子项目),其交付的产品(或成果)是其提交给KFS的一系列的中间报告和最终报告,以及销售执行的最终完成指标。中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。- D$ H2 h- A5 V+ U1 G0 b& e
' U8 G7 D5 L. A. i$ f% w2 {
8-项目管理思维强调结构化分解的同时,更强调在项目系统范围之内以及项目系统与项目系统环境之间的整合与集成。项目管理强调项目经理(porject manager,PM),唯一的一个对项目结果负责的个人)的重要地位和作用,项目经理首先是一位集成者。但是国内国外的项目环境下,项目经理往往是一个POOR MAN。
0 D- l1 j% O) o. M  c* F) u& ]中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。" G" G; R- I) y8 M3 q9 u- S) c
9-项目管理思维强调过程化,在开展项目范围(WBS是项目范围的基准)所有各层次的各项工作时,都遵循根据依据(输入信息),采取合适的方法,得到预期的成果(输出信息),而过程化何尝不适合于日常运作中的所有工作?. f8 o* D% G8 j- M. Y1 P5 T
。。。。。。
. P- c; T. r& z, Z; B6 Y! u5 {姑且不进一步展开,就上述所列的方面,大家思考一下峰提及的连云港人防事件,可能导致峰所描述的结果的可能存在问题的症结在项目的层面笼统的说只有一个:计划、计划还是计划。无论是对KFS,还是对地产顾问,一个事先考虑周全的计划可以做到对一些风险事件的揭示以及避免一些风险事件的发生,风险管理本身就是项目计划的重要的有机组成部分。从项目的整体来说,围绕项目的目标,通过对项目的范围、成本、质量、时间、人力资源、沟通、采购、风险等进行统筹规划,并最终整合形成一个内在关联的项目计划,对整个项目的成功而言是至关重要的因素。那么对KFS或地产顾问而言,应该编制形成怎样的一个计划?何时编制计划?谁编制计划?怎样编制计划?计划怎么落实执行和控制?一口吃不成一个胖子,还是先关注最基本的,作为项目计划基本组成部分的WBS。6 \1 ?% {' R$ d# k/ V

& x, R. `; [; s4 r费了这么多口舌,还是为了强调WBS——神奇的WBS。
2 |9 o! \$ Z1 H# C* ^bbs.fdc100.com刚刚进入项目管理的门槛,就冒出这么多的术语,耐着性子看吧,后面还有大量的关于WBS的实操的描述,呵呵。中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。9 m, m1 o. O8 A, ~' Q
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[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-4-17  21:21 编辑 ]
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高效率做正确的事。

WBS实例一——某项目现场开工前的工作分解结构



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  • paula_yangbin 鲜花 1 个 人气 + 10 2008-04-24 13:26:57
  • 楚镜 鲜花 1 个 人气 + 15 2008-04-23 10:40:12

某项目现场开工前的工作分解结构bbs.fdc100.com/ b- n, z( |7 {1 P2 z4 _* u2 H6 j
这是一个表格形式的WBS,此模板可以参照使用,朋友们可以结合自己的项目编制相应的WBS,强烈希望将你的项目的WBS上传共享。▓▓房策天下(地产思想库)8 \# d. p$ _5 [0 h& R& c" B


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! c! L  O* T: V1 q" n! j% obbs.fdc100.com
1 k3 b* Y/ n% t' W6 T只分解到2级,部分分解到3级,对应的责任分工只能到部门的层次。▓▓房策天下(地产思想库); @- S  U) C: M

! M5 i6 f( z- s) a0 s  }( Y" b0 j        WBS编码           工作名称                       分   工             备注说明
- ]+ K6 P; y3 a# w中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。1级  2级    3级                                              负责  配合        bbs.fdc100.com9 l/ V0 A/ T7 a5 ]- ~" u4 L
1                                征地                        房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案" W+ h7 S/ E  o; ]  ^
        1.1                        投标                        bbs.fdc100.com8 T) ?; W/ p* r! t
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# o7 q; `% W2 Y/ K$ F        1.3                        拆迁                        
( K: I; ]/ P  n' N" x. L        1.4                                                中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。* f9 l9 `2 g5 _; @% i
2                                策划                        
' L% Z9 C! Z5 H1 h* x- f6 z' n9 L- \bbs.fdc100.com        2.1                        商业策划                        + F! i9 N9 s" K6 X+ K
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) R. `. j, \' e8 _8 E1 B- J; ?房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案        2.5                        营销推广顾问公司                        bbs.fdc100.com8 x! G7 P' A) s! d2 {, I: E
        2.6                        品牌策略                        5 X3 U) c( A" r" x0 ^
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7 V+ l9 e# g* Mbbs.fdc100.com        2.9                        其他                        
& c# A* X- b6 y. A: A  k$ O  a3                                规划设计                        bbs.fdc100.com) o7 ^5 m. h2 G6 F4 c
        3.1                        建筑设计                        中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。9 X: q& K) o1 U" y
                3.1.1                总体规划设计                        
2 v2 h/ `2 c" h1 R& u+ ~+ dbbs.fdc100.com                3.1.2                概念方案设计                        
3 R4 e& m/ [! `" D- H' Q. J, P房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案                3.1.3                方案设计                        bbs.fdc100.com# m" m* ?' b+ E& f" i& ]/ x
                3.1.4                初步设计                        
, C2 E. @, s+ x, Q  y▓▓房策天下(地产思想库)                3.1.5                施工图设计                        
2 ?- t" M: _% H3 Y$ N( G        3.2                         规划总图设计                        
1 C9 c2 a8 V) q. O中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。        3.3                         环境景观设计                        bbs.fdc100.com& _% t* @' N4 Q5 L
        3.4                         室内装潢设计                        
. J4 O, y$ B3 X4 _, ]/ W* J$ e3 I- n房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案        3.5                         其它特殊设计                        中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。" W4 C2 I1 S; d& {" B
                3.5.1                 幕墙设计                        
  k* Y' z( L5 G; {7 r8 `& d中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。                3.5.2                 室外灯光设计                        
; w% \5 e9 p% i- N/ Y! Z+ b8 _                3.5.3                基坑支护设计                        
* E6 i( ^0 l( ~0 `2 e0 g4 g+ G0 k房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案                3.5.4                标识系统设计                        
% \" e. ?7 ], v( a2 v$ ~2 nbbs.fdc100.com                                                        
7 n) t7 r2 w, k9 |0 y; p+ s                                                        ▓▓房策天下(地产思想库)! ?2 Z' ~& `! K
4                                投资融资                        ▓▓房策天下(地产思想库)6 t; s% s$ j  Q, K5 ^
        4.1                         投资预算                        
1 Y% g' ?5 Z- m+ q1 a6 _        4.2                         资金平衡                        
! U- A* C$ |! d1 m% C$ ^# zbbs.fdc100.com        4.3                         资金筹集                        中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。! _/ w; m1 @" ?, p# w3 q9 |$ m4 Q
5                                招标采购                        bbs.fdc100.com5 R, ~& C+ _$ Q& j
        5.1                        咨询服务                        房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案' [) S- e9 S' _2 H* X9 [8 y: G
                5.1.1                 商业招商顾问                        
8 j& o# {# `# C. C▓▓房策天下(地产思想库)                5.1.2                 物业管理顾问                        bbs.fdc100.com# w. h$ N0 d9 E6 N% M
                5.1.3                 营销推广顾问                        
! H" d/ m/ ?7 }9 i4 o' R        5.2                         设计                        : u2 x# p" w+ E7 K- u" C" |
                5.2.1                 方案设计                        
8 d, V5 y, e4 L* M2 i  K                5.2.2                建筑结构设计                        
0 N) w, ^7 d7 O% }3 L# `& B, I                5.2.3                环境景观设计                        
8 I, ~: L/ ^; l9 F; C' V; v) h房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案                5.2.4                室内装修设计                        % j; \1 \: D4 ]+ w
                5.2.5                幕墙设计                        
( {& c2 @7 V+ z5 I! F' i- }bbs.fdc100.com                5.2.6                 勘察设计                        bbs.fdc100.com- z8 [$ @0 E8 M% g& j
        5.3                        施工                        
3 N5 j) J5 y7 s0 D9 [▓▓房策天下(地产思想库)                                                        
9 B9 j0 D  y* ^- N( F; J! P0 L房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案                                                        
/ u/ ^. T: y" a! m$ i▓▓房策天下(地产思想库)                                                        房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案( Y4 A$ b3 Y) e! x* t" t) R
6                                营销招商                        房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案, `+ x% @# Y$ V7 ~7 C
        6.1                        营销推广顾问公司                        中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。5 L: G. S* @6 N( {0 ?7 M4 @4 u1 [
        6.2                        市场调研                        中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。' x/ p; f- R7 e( p! ~5 k/ O
        6.3                        营销阶段划分                        
4 c$ t. h' m5 i' Y+ c! G        6.4                        营销费用预算                        
& G  J2 b  V3 t2 M        6.5                         营销推广方案确定                        ▓▓房策天下(地产思想库)0 A4 m& b9 r9 \  |% k$ F/ J5 \! U, ^
7                                外协                        
  v' _% a1 b* C0 w0 t1 T3 A; v        7.1                         可研报告                        
) M6 ]8 d' R* g: m6 C1 E5 G▓▓房策天下(地产思想库)        7.2                         环评报告                        bbs.fdc100.com6 `9 {, ~& |) W" i- P: ]+ G
        7.3                         选址意见书                        * f$ I  Q% x, ]
        7.4                         建设用地规划许可证                        3 N( O' B( n4 Q$ C) l
        7.5                         施工用水、用电                        bbs.fdc100.com( E9 I2 X3 r3 ~& K7 k
        7.6                         建设工程规划许可证                        
3 [2 k( f3 ?5 |; l        7.7                         建设工程施工许可证                        
/ g3 H) n0 @; k1 M9 C▓▓房策天下(地产思想库)        7.8                         定位验线合共通知书                        
2 T) b+ _- u+ O2 P; U: y( c房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案                                                        
1 e' l% z8 Y* W/ q' D/ ]! s8 n                                                        
; B. j* e* ?* O! b# Q, p" z8                                施工准备                        中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。0 d! }5 {  Y. \/ {
        8.1                         三通一平                        
+ j0 x$ n# }& T/ I  w! v3 ?中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。        8.2                         施工组织设计                        bbs.fdc100.com0 T1 b- s) G; t
        8.3                         定位、放线                        bbs.fdc100.com$ }5 ~) L/ ?! K: W
        8.4                         降水工程                        
) f" {. H3 K6 O- Hbbs.fdc100.com                                                        bbs.fdc100.com7 N% M8 h4 M% k
                                                        bbs.fdc100.com: W) Z% p$ z* a: v
9                                其他3 h2 |$ K& J7 j# o! l5 a; |. {
bbs.fdc100.com- M2 ^5 J& N7 _& f  v
[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-4-18  09:51 编辑 ]
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  • 楚镜 房策币 +1 2008-4-23 18:40
  • 楚镜 热心 +2 2008-4-23 18:40
高效率做正确的事。

101大哥的东西,要看一下,很久没有音讯,原来在写自传

跟你学

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  • paula_yangbin 鲜花 1 个 人气 + 10 2008-04-24 13:27:12
  • 楚镜 鲜花 2 个 人气 + 30 2008-04-23 10:41:47
精彩!感谢101兄弟的思维拓展。
. u  S' S; V' |5 d" K- _▓▓房策天下(地产思想库)在此提供一个个人感觉比较实用的网络图、横道图编制工具,带演示的软件。▓▓房策天下(地产思想库)0 G  I3 R* E( G# ]. A0 f" l
具体的使用方法,各位如果有问题,在这里提吧。当然不是我来解答,因为我自己很少用,都是提要求让别人去用。没办法,太懒了。呵呵。。
; i" O2 Y2 Z% K* f+ I' _bbs.fdc100.combbs.fdc100.com9 H" h* x2 c7 V' h: I0 i3 V& p
[ 本帖最后由 峰 于 2008-4-18  13:50 编辑 ]
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  • 楚镜 房策币 +2 感谢无私奉献! 2008-4-23 18:41
  • 楚镜 热心 +3 感谢无私奉献! 2008-4-23 18:41

引用:
原帖由 于 2008-4-18  12:57 发表 ▓▓房策天下(地产思想库)3 o8 ^: P! q0 ^2 O
精彩!感谢101兄弟的思维拓展。
5 Q5 {2 h! x: j2 S) `- K" ]5 r' \在此提供一个个人感觉比较实用的网络图、横道图编制工具,带演示的软件。房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案1 f$ [' s$ I& u- y7 I0 \9 s4 S
具体的使用方法,各位如果有问题,在这里提吧。当然不是我来解答,因为我自己很少用,都是提要求让别人去用 ...
▓▓房策天下(地产思想库)  p$ G/ K. Y8 q6 K2 T6 u' ?
有软件,有带声像的演示性帮助文件,太好了,谢谢峰分享这么好的东东。平时也主要是安排编制进度计划,不过这个软件我要好好学学和使用,后面涉及到进度安排的时候就用这个软件自己编制,呵呵。中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。  W- S$ f  F3 h

; R9 t% e6 d( P4 d[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-4-18  14:28 编辑 ]
高效率做正确的事。

WBS实例二——某软件园项目工作分解结构


再提供一个树形图形式的工作分解结构。
" M( ?0 m5 k/ I" g1 b: j

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  • 楚镜 热心 +1 2008-4-23 18:44
高效率做正确的事。


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  • 10187452002 鲜花 1 个 人气 + 10 2008-04-20 08:29:49
再提供一份用上面那个软件制作的一个开工前计划网络图和横道图.
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  • 楚镜 热心 +2 2008-4-23 18:45


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引用:
原帖由 于 2008-4-20  16:25 发表
  d/ W# M4 y5 F( Y中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。再提供一份用上面那个软件制作的一个开工前计划网络图和横道图.
- g! X8 ?. \  t. \房地产策划,营销策划,发展策略,人才库,市场分析,融资,战略,公关活动,广告设计,销售,培训,景观,会所,免费案例方案很好的案例,尤其是时标网络图。软件很好,学习中,有5个月的试用期啊,有朋友推荐用P3/E,目前工作中还是使用project,安排一个人好好用用这个软件看看,呵呵。▓▓房策天下(地产思想库)% f4 J( R+ R7 A
▓▓房策天下(地产思想库)3 G3 L* Z% Z/ `3 G, u! p4 E) C
就图的内在内容,初步学习的体会:
3 C- J( D  \% K" Y8 u% r1 w. N/ x中国地产黄埔军校,藏龙卧虎,海量免费资料,实操为要,思想交锋,广拓人脉,商机无限。1-在方案设计经过KFS内部认可后,申报方案的同时,即行安排进行施工图设计,这种将本来有先后逻辑关系的工作并行进行是压缩工期的基本方法之一(当然这也意味着设计返工调整的风险);0 B3 a' x9 d1 e5 F) e! B7 `4 |: ?
2-在许多地方,尤其是住宅开发项目,往往省缺初步设计环节,简化各专业部门的审批程序,从而压缩工期,这也基于开发商成熟的开发经验,以及与各专业部门直至更高层的良好的关系;但对于一些大型、复杂的项目,初步设计及其审查是不可缺少的环节;▓▓房策天下(地产思想库)0 T& Q9 v& e  ]& H
3-在图中,用地许可证和施工许可证之间,缺少反映规划许可证环节,应该在图中反映;
& H! y6 f2 \8 G  {3 i' ]! i# N4-施工图审查、抗震审查、人防审查、消防审查等应该是施工许可证办理的紧前工作,在先后逻辑上,图上的表达似乎不妥。而且施工单位招标(如果在法定程序上还要进交易中心)与合同以及监理中标通知书也是施工许可证办理的输入条件;
3 _+ y3 t' b) S2 a1 b9 K5 ?# @9 {bbs.fdc100.com5-对于高层住宅有桩基的项目,有些地方往往先行进行桩基图纸的设计,并办理桩基规划许可证、图纸审查。。。桩基施工许可证。! w; j/ u. \' g, C( C

$ A  J2 X' w  h7 |& ~[ 本帖最后由 10187452002 于 2008-4-20  17:43 编辑 ]
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高效率做正确的事。

说明



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上面的那个网络图和横道图是实际工作中的计划,做计划的时候考虑了很多统筹的思路。
. J6 f" E+ |: q' X3 L& K% c▓▓房策天下(地产思想库)因为这个项目对开工时间的要求非常高,而策划代理招标、产品定位、成本控制等工作都必须要做,所以只能通过统筹的思路,以多支付成本来换取时间上的压缩。▓▓房策天下(地产思想库)9 t- R# _: ?( N4 l
这个计划是拥有自己的设计院的一个计划,并且是在产品定位上有大方向把控以后的一个计划。提供出来只是配合101兄弟的帖子,提供实际的案例而已,朋友们请勿生搬硬套。
) s# C0 z$ [6 _8 z! gbbs.fdc100.com不同的项目有各自的特点,不同的公司有自己的优势与缺陷,必须要充分考虑后方能做出一个切实可行的计划。
2 w* n# r2 I- p3 e' T4 K9 [, ~' |1 Z  P另:这个计划是指导各部门的一个大计划,各部门结合这个计划进一步制订各自的工作计划。▓▓房策天下(地产思想库)6 H! R8 g3 D: ?! A
希望101兄弟能对这个计划做进一步的点评。
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  • 楚镜 热心 +1 2008-4-23 18:46
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