lingxi1114

根据我在四线城市的操盘经验，独栋的别墅在销售上定价是一个较大的问题，销售也存在较大难度，建议沿河的别墅部分可以考虑与一期和三期合并，沿河开发成叠拼或连拼别墅，这样一期和三期的房源都可以一定程度欣赏到河景，而且扩大了容积率，并且在一期和三期之间流出观河景观走廊，提升了一期和三期的景观价值，也提升了项目整体的价值。

风之骄子

既然已经确定了 奥运概念 的运动基调
建议  
要么 直接 ****奥林匹克花园
要么 没有联系的案名  打运动的概念即可

liuqian

前面主要谈了一下总平规划的问题，下面想谈一点其它的问题
一、项目在做总平规划前，是否对周边市场进行详细的研究，对于一个40万人口的四线城市，年消化量直接关系到分期开发节奏问题，这跟项目的分期开发策略是密不可分的；

二、充分考虑电梯公寓的销售难度，本项目电梯户量达1000余户，占总数的一半左右，如果解决营销的难点是前期规划、分期开发节奏时必须考虑的，同时面对1000余户的组团没有配套场所，价值如何体现是在规划时必须考虑的；

三、景观、组团建筑的层次感并不明显，对视线、美感的影响比较大，充分考虑产品线、景观的梯级过渡，为以后的营觥提供延续的宣传概念；

四、奥运概念的打造，感觉比较牵强，而且本项目预售时，可能奥运已经过了，是一个短期效应，在项目本身没有较大量运动配套的基础上，推广不容易延续，建议参查我前面所述的配套、景观建议，打造教育概念、水景概念。

wangbutou

航母！

精灵鼠小妹

分期的问题值得考虑，产品相对三四级城市没有问题，能卖出去。但主题有待挖掘

红旗近卫军

引用:

原帖由 水在呐喊 于 2008-3-31  19:30 发表
我是楼主  感谢大家的参与


主推案名 奥韵汇   
正方观点: 借助08奥运之风  顺水推广  强化受众心理   
反方观点: 奥运有时限性  这么大的体量 不可能一年售完  08一过 过时矣


请大家点P

一点小建议：

建议不要把案名命名为“奥韵汇”，要么就做奥运概念，要么就采用其他方案，而取个“奥韵汇”打擦边球，对于项目的推广起不到多大的帮助，反而给人一种四不像的错觉，甚至出现主题及定位不明确的问题，造成本项目无主题，使得消费者不明白这是一个怎样的产品。

不要因为08奥运一过，会影响奥运概念的推广，本来这种想法就是错误的，甚至有可能出现奥运过后，社会各界提倡全民健身，从而促使奥运概念热销的情况。

做推广关键在于突出概念中的亮点，例如我前面有提到对二期规划进行变更，增加一条“溜河奥林匹克道”跑道，要突出的不是奥运，而是要营造“奥林匹克”强身、健体、积极向上的精神，例如在推广中可以提炼这样的卖点：“为了您和您的下一代，入住本项目您将拥有一个健康的体魄”，以项目中实质性的东西如：网球场、“溜河奥林匹克道”跑道等附加设施去打动消费者，因为消费者在意的是所购买的商品有什么附加值，他们对于奥运概念也好或其他什么概念也好，说实话他们不是很重视，所以不用担心到时奥运概念会过时，不要为了做概念而钻到概念中，一个项目的成功关键在于推广过程中的卖点是否吸引人，能否引起消费者的共鸣，最终采取行动。

以上纯属个人观点，重在讨论，共同进步，更重要的是希望此项目能够取得成功。

[ 本帖最后由 zpq222 于 2008-4-1  12:44 编辑 ]

xuemeihaoren

在进行规划之前首先要进行以下一些研究
1、对面竞争楼盘的产品特征是什么？我们的产品与其相比有没有什么差异或者优势，因为其为现房，且口碑较好，那我们怎么寻求与其的差异化是规划应该关注的焦点。其实竞争楼盘跟本项目在一起对项目来说并不一定全是坏事，证明区域板块发展还是很有潜力。
2、项目最大的优势是水岸景观与学校，因此在规划的同时要充分考虑到外部景观的运用。
3、从目前的规划来看，项目以小高层和多层为主，建议充分利用水景资源，打造部分别墅生活区，产品根据当地的需求可以以联排、跌拼形式为主，这样可以保证容积率，提升整体项目品质。
4、关于配套的问题，在临近学校的区域做部分商业，因为学校附近会有较大的商业价值，并可以对形成区域内的居民为消费对象。具体商业形态根据区域市场确定。

现代城

根据项目案名的一贯方法,我认为既要体现水岸风情,又要突出"奥运"主题,我的观点就叫"奥园.蔚蓝海岸',如何?

无位真人

索性就叫“奥园”好了

xxx7775