工 作 安 排 计 划
事物及相关部门 具体时间 4-7 4-8 4-9 4-10 4-11 4-12 4-13 4-14 4-15 4-16 4-17 4-25 4-26 4-27 4-28 4-29 4-30 5-1 5-2 5-8 5-9 5-10
销售所需协助 整体平面图、单体户型图、规划图、总平面效果图、交房时间及标准、房源确定 售楼办公用品的购置(办公桌椅\谈判桌椅\电脑\复印机\传真机) 绿化效果图、物业管理服务标准及收费标准 确定开盘价格、优惠方式及幅度，落实相关工作的准备情况，开盘流程彩排。 开盘
人事部、财务部 公司配置的销售（1-2人）、财务（1人）人员、按揭（1人）人员到位 由财务和按揭人员落实银行按揭和公基金贷款并形文报公司 确定所需贷款资料
工程部 销售部装修及装饰完成并布置到位
代理公司 代理公司进场 销售方案及广告方案的提交及人员培训 准备蓄水 蓄水（根据情况对广告推广进行适当调整）
开盘前所有工作完善 五证办理到位 检查所有已完成的工作，落实现行工作，准备第二天工作，就双方工作做最后调整
