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高手帮忙分析下这个项目USP在哪?

本主题由 东海岸 于 2008-4-13 19:13 解除置顶


项目的开发战略不同 项目在市场上的定位也就不一样
推广过程中所采用的策略和方法也就不一样
楼上所言虽然有很大的实操性 但项目必然在市场上影响不大
价格也上不去
只能是追随者和补缺者策略了


  

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  • zpq222 评分时增加鲜花 1个 人气+15 2008-4-9 00:32
USP即独特销售主张,往往是指你的项目由优势卖点——诉求——核心诉求的过程。
一个项目的独特销售主张的找寻方向无非这样几个方向:从外部资源入手、从内在产品或环境入手、从客户群体入手。就楼主所言,你的竞争项目具有一大遮百丑的大盘优势,因此从产品上来说是你的优势卖点,但绝非是核心诉求点,而外部竞争优势你有,你的竞争对手也有,也无法形成不可复制的市场占位。因此我个人认为从客户入手是最佳的方式。如何入手,找寻客户的人文共性,例如主力购买群为70年代生人,可以考虑打70的概念,这样的诉求可以参考北京的咱们或是武汉的70社区,如果是以知识份子为主可以考虑知识份子的个人,可以参考谓语城的诉求。
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  • zpq222 房策币 +1 感谢参与 2008-4-9 00:32

  

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同意8楼观点,先借势再造市

  

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名词解释:USP理论



50年代初罗瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)提出USP理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”( Unique Selling Proposition ),简称USP理论。
USP理论包括三个方面:
一是每个广告不仅靠文字或图象,还要对消费者提出一个建议,即买本产品将得到的明确利益;
二是这一建议一定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的;
三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招徕新顾客购买你的东西。
1954年,瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口,不溶在手”广告创意是USP理论典范之作。

  

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4万平和20万平
知名度和非知名
那么辛苦干嘛
价格上比人家低200
人家涨你也涨,卖掉不成问题。
有人带动区域形象,何必自己操心。

  

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独特的销售主张



在这我先解释下什么是USP
USP:USP策略是Unique Selling Proposition stategy的缩写,即独特的销售主张,或称独特卖点。
7楼的我都不知道他说什么,就在这炮轰楼主。
下面给出我的看法:
一、销售的前提是策划定位,我希望在项目的定位上下智慧,既然我们的规模比不上竞争对手,那么我们可以在价格上跟风,以价带价。
二、建议了解竞争对手的销售方式,根据对方的销售主张而进攻,对于1、对方首推普通住宅,我们可以先推电梯房或者别墅,以好马比对方的弱马。(产品优势)2、对方首推电梯房,我们可相印推出低价位的普通住宅(价格优势)
三、建议以公园为名,展开为销售奠定基础的推广活动,积极面对品牌战和优势战,有优势我们要把握优势,没有优势我们要创造优势。

  

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第一,绝对不能以公园作为主要卖点,原因有二,其一公园属于区域内项目共享,只是距离远近而已,差异性不大;其二,公园为远景规划,虚无缥缈。
第二,不可以轻易打价格战,因为对方是20万体量的项目,随便拿5万和你拼,你就死定了。

我认为,楼主首先要确定你的营销策略,如果产品是完全的同质化(物业类型、户型、面积、单价)你的项目会很麻烦,如果不是你就可以从中找到差异化的元素,归根结底差异化就是要你项目的目标客户区别开来,和潜在项目产生差异,这样你可以避免无谓的竞争。从客群的角度上来看,项目区域内客户群是要优先考虑的,所以说如果在进度上能够领先的话,首要的任务就是抢占区域内目标客户群,你体量小很容易吃饱,等你消化完区域内的,竞争者就不能和你在同一板块竞争,迫使它出去找客户,这样一来你要在项目周边做好户外形象,以逸待劳,伺机而动。
考虑完项目区域板块后,你要对你所在的城市进行板块等级的划分,根据优先等级确定目标客户群分布,然后明确客群结构(核心、主要、次要、游离)。我在牡丹江也有个项目和你差不多,我是按照以上的策略去做的,还有很多思路,时间的关系,就不多说了
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  • zpq222 房策币 +1 感谢参与 2008-4-10 04:03

  

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引用:
原帖由 may7757 于 2008-4-5  10:35 发表
02年做过个类似的盘,未来规划是远景问题,可以拿来用的,效果很好,你们既然是小项目就不要和大项目争广告,你们价格比他们略低一些就很好出手了,让他们去做广告,一般买房人都会在同类地块比较下的,你们项目肯定 ...

  
彪悍的人生不需要解释.

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借力用力
旁边的配套就是你配套
景观公园的概念可以不断放大

  

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你没什么usp,你需要什么usp。掌握推盘节奏和价格才是关键。跟着喝汤吧。如果你的社区品质高出20万的一大截,这里的意思是人家是中档,你是高档,你才需要包装。如果你是同质性产品,那么怎么节省广告投入(抢户外资源吧),怎么紧跟人家步伐卖高价才是要考虑的。如果你们的市场状况够好,定一个高价,跟着人家步伐慢慢卖。如果市场状况不好,定个有吸引力的低价。让别人替你打广告去吧!

兄弟,从老板角度考虑怎么利润最大化吧。

  

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