金玉南关古玩城招商策划方案

目 录 第一部分: 项目定位 2 一、古玩市场发展趋势分析 2 二、项目定位背景 2 三、定位体系 2 3-1概念定位 2 3-2形象定位 2 3-3功能定位 3 3-4终端目标客户定位 3 第二部分、金玉南关古玩城招商计划 5 一、营销推广思路 5 二、营销策略 5 三、招商工作阶段性计划 5 第三部分、项目推广计划表 6 一、广告准备工作计划 6 二、广告推广计划 7

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西宁房地产市场调研分析报告

XX西宁项目房地产市场调研分析报告

| | 11房策币 | 2012年 | 138页 |

2010年银川国芳百货招商手册

| | 5房策币 | 2010年 | 33页 |

2010年企业精细化管理实施方案

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朝阳物流CBD项目营销策划方案

等着策币去看别人的东西 我支持免费 。。。可。。。 第一章 项目分析及定位 第一部分 项目概况 一、建设规模 二、建设内容 三、建设位置 第二部分 区域分析 一、区域价值分析 二、区域房地产市场分析 三、项目SWOT分析 第三部分 项目定位分析 一、项目定位 二、项目目标市场 三、目标市场区域范围界定 第四部分 项目主题定位及推广思路 一、主题定位思路 二、推广思路市场依据 三、本项目在推广定位的基础上需体现个性化原则 四、项目的买点梳理及解析 第五部分 价格定位 一、定价策略 二、定价原则 三、定价说明 四、城北区项目分析 五、定价建议 六、价格执行 第二章 营销战略分析 第一部分 营销思路 一、战略背景与原则 二、总体推广战略 三、广告组合策略 四、开盘时机建议 第二部分 营销目标 一、2011年销售计划及目标 二、策略运用 第三部分 开盘前准备工作 一、开盘前客户积累工作 二、工地现场安排 三、现场周边及户外广告的包装 四、进场前销售资料的准备 五、样板房设计建议 六、售楼处展示区布置 第四部分 项目销售进程 一、销售阶段划分 二、强势推广结点 三、2011年阶段营销重点 出高品质、高享受、便捷生活的营销重点。 第五部分 新政分析及销售控制 一、新政策对房地产市场的影响 二、销控策略 三、调价策略及幅度

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苏州高新区和苏州工业园区的开发运营模式比较

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乐都旅游资源开发思路2010[1].06.18

政府项目提案 一、现乐都县旅游景区现状 二、整体规划思考 三、营销思考 四、营销推广 五、集团简介

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博川-彩虹城项目提案

互助项目政府提案改---政府项目

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佳豪商业广场项目营销方案

商业地产项目的定位，物超所值。 目 录 第一章 营销策略 前 言 一、项目深度分析 1、市场深度分析 2、目标群体分析 3、项目定位 ◆ 产品定位 ◆ 市场定位 ◆ 形象定位 二、项目价值体系构建 1、价值体系构建的思考 2、价值体系构筑 ◆ 卖点提炼 ◆ 亮点挖掘 ◆ 政府资源利用 ◆ 软环境营造 三、核心思考 1、租金与售价 2、业态变与不变 3、销售与招商 4、各区域盈利模式 5、项目的永续经营 6、工程节点同推盘节奏的配合 7、操盘时机掌握 四、策划目标 1、销售目标 2、招商目标 3、项目发展目标 五、营销基本原则 六、关于项目的“永续经营” 第二章 营销计划 总 纲 一、管理篇 1、项目经营管理定位设计 2、商业物业管理公司选取建议 3、个性化管理服务 4、提前管理模式 5、做好一至两年市场培育的充分准备 二、销售篇 1、项目整体价格定位及价格策略 2、付款方式 3、各类促销及优惠措施 4、销售组织机构及成本 ◆ 组织机构 ◆ 激励机制 ◆ 销售文书准备 三、招商篇 1、项目整体招商原则 2、招商范围（业态业种组合） 3、招商战略与策略 4、招商区域与渠道选择 5、招商时间计划及步骤 四、推广策略 1、推广整体策略 2、工程进度与推广节奏的配合 3、推广语 4、各阶段推广计划 5、媒介安排 6、开盘前推广进程 6、广告效果评估

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样本(资料）

工程全套资料样本： 包含工程验收用表样板； 相关制度制订样板； 技术交底样板等全套资料。

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