最新方案 热门方案 本周好评 分类查看
注册 登录

总计: 105261份资料 | 免费: 48486

今日上传: 0份资料 (0bytes)

本周热门方案

案例列表 > 定位

新案例 - 按上传时间 - 按发布时间 - 按下载量 - 按星级 共有76份案例,正在显示第40 - 50份案例

西安中央公园项目市场研究及初步定位报告

西安中央公园 综合体项目前期定位顾问报告 ——市场研究及初步定位 目彔 城市宏观环境分枂及区域价值挖掘 项目场地分枂 宏观经济研究 物业市场研究 项目定位 项目所处区域研究 商户、写字楼租户、酒庖运营商访谈 案例分枂 附件

| | 22房策币 | 2011年 | 308页 |

保利协鑫房亭河以南地块定位报告-2011年1月

第一篇:徐州城市背景研究 第二篇:徐州房地产市场研究 第四篇:项目发展思路及定位 第五篇:启动区建议及财务测算 第三篇:项目本体分析及问题界定 第六篇:项目营销思路

| | 17房策币 | 2011年 | 220页 |

南充悠山丽景2011年1月行销细案

房地产市场调查、项目分析定位、前期规划、营销推广 四川二三线城市项目营销策略报告

| | 3房策币 | 2008年 | 33页 |

万美国际广场商业项目策划案

商业地产、项目、前期市场调查、项目定位、营销推广、 商业地产全程策划案,很值得借鉴哦。 最具代表二三线城市的个案,值得收藏

| | 7房策币 | 2008年 | 71页 |

京博乐安置业滨州项目综合定位与物业发展报告

第一部分 市场背景分析 第二部分 项目价值分析 第三部分 开发模式研究 第四部分 项目综合定位 第五部分 物业发展建议

| | 16房策币 | 2011年 | 196页 |

双冠集团苏州独别湖项目市场研究、项目定位及投资分析报告

一、执行总结篇 二、商业物业篇 三、写字楼篇 四、别墅篇 五、酒店式公寓篇 六、酒店篇 七、展馆篇 八、规划建议篇 九、投资效益篇

| | 21房策币 | 2009年 | 294页 |

世L-禹洲地产东方高尔夫球场项目报告

好资料,不多说,希望大家多多支持。 高尔夫球场配套居住社区项目

| | 12房策币 | 2010年 | 140页 |

周口太康县英伦春天项目策划全程报告

很想很全的策划报告。第 一 章 项目概况及市场分析 ………………………………………4-19 一、太康县概况 二、太康县房地产市场分析 三、项目SWOT分析 第 二 章 项目包装及规划 ……………………………………………20-36 一、项目案名考良 二、项目产品组合及包装 三、项目卖点梳理 四、项目卖点提炼 第 三 章 营销推广策略 ………………………………………………37-41 一、营销推广目标 二、营销推广思路 三、营销推广主题定位 四、营销概念设计 第 四 章 入 市 时 机 ……………………………………………… 42-46 一、入市原则 二、入市分析 三、入市时机 第 五 章 营销推广流程 ……………………………………………… 46-50 一、推广节奏 二、形象导入期 三、开盘强势销售期 四、清盘期 第 六 章 广 告 策 略 ………………………………………………51-55 一、广告策略分析 二、广告核心定位 三、广告操作策略 四、广告阶段执行策略 第 七 章 媒介策略 ………………………………………………… 56-58 一、媒体考良 二、媒体组合 三、媒体策略 第 八 章 通路策略 ……………………………………………………59-67 一、售楼部设计 二、工地环境形象包装 三、样板房展示 第 九 章 营销策略及SP活动 ……………………………………… 68-74 第 十 章 推广计划及费用 ………………………………………… 75-80 一、推广计划汇总 二、各阶段的销售任务及目标 三、各阶段推广费用估算 第 十 一 章 项目VI识别系统 ………………………………… (附件)

| | 6房策币 | 2008年 | 80页 |

如何读懂好房子专题讲座

好房子的标准,综合设计院、营销、开发商等综合因素集合而成。

| | 8房策币 | 2011年 | 52页 |

sm新生活广场具体商场商业策划与调整报告

sm新生活广场具体商场商业策划与调整报告 项目定位分析 业态布局建议 招商及运营管理建议 目录TeamBest 前言2 一、厦门商业市场分析3 1厦门概况4 2厦门商业概况7 二、项目定位分析19 1项目概况20 2项目定位分析35 三、业态布局及品牌规划方案一37 1业态布局分析(方案一)38 2整体业态比例(方案一)41 3品牌组合建议(方案一)42 4品牌组合规划(方案一)43 5租金收入分析(方案一)78 6总收入计算(方案一)98 7各租户营业租金建议99 四、业态布局及品牌规划方案二100 1业态布局分析(方案二)101 2整体业态比例(方案二)104 3品牌组合规划(方案二)105 4租金收入分析(方案二)119 5总收入计算(方案二)135 五、百货公司设置位置建议136 六、免租装修期和租赁期建议139 七、品牌调整规划141 八、招商、开业准备及商业管理建议146 1内部招商准备147 2对外招商策略153 3开业准备建议159 4招商团队结构建议162 5商业管理结构建议163 九、硬件包装建议164 十、后记及附件206

| | 17房策币 | 2009年 | 215页 |