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本周热门方案

案例列表 > 商业地产

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新世界国际智能家装馆项目介绍

目录: 集团介绍 项目介绍 项目优势 项目定位 项目业态规划

| | 免费 | 2017年 | 12页 |

鑫泰国际2014年商业招商方案

PART.1 市场分析 PART.2 商业定位 PART.3 招商策略 PART.4 招商计划 PART.5 团队组建

| | 5房策币 | 2014年 | 43页 |

WANDA PLAZA济宁万达招商PPT20130906

万达项目定位实例!!内部资料,不要错过!!1

| | 5房策币 | 2013年 | 25页 |

分销商管理控制方案

1.目的。为进一步加强对公司分销商的管理、控制,提高分销商的盈利能力,促进公司各类产品的销售量,以实现公司的营销战略目标,特制定本方案。 2.适用范围。本方案适用于公司经销商、代理商、零售商、加盟商等分销商的管理工作。

| | 3房策币 | 0年 | 3页 |

高端百货业态空间合理布局

高端的综合百货商场如何布置每一层的业态空间,才能形成良好的人行动线?思路的一些沉淀。

| | 3房策币 | 2013年 | 5页 |

义乌(特区)国际商贸城项目营销方案

目 录 第一章、营销战略和策略 序 言 一、区域商品贸易市场分析 1、新疆商品贸易市场分析 2、区域市场发展中存在的主要问题 3、项目区位分析 4、霍尔果斯商业概况 5、顷目SWOT分析: 6、顷目STP分析: 二、 项目营销方式 第二章、项目营销形象定位 一、产品基调定位 二、 项目风格定位 三、 项目 形象定位 四、推广案名建议 五、售楼部设计建议 第三章、营销推广总体方案 一、项目阐述 二、项目产品设计 三、营销战略执行主线 四、营销需解决的问题 五、营销任务区域分解 六、制定本案营销策略癿基本原则 七、项目 推广诉求 八、项目 推广节奏 第四章、营销、招商准备工作 一、道具准备 二、招商政策 三、招商办法 四、招商文件准备 五、运营管理 六、媒介准备 第五章、费用估算 一、形象设计 二、项目形象包装 三、物料制作 四、户外媒体 五、媒体推广

| | 7房策币 | 2012年 | 55页 |

通用商业地产集团组织架构建设

本文以商业地产项目全产业链运营为主导,从商业地产运营的构成分析入手,结合成功案例和具体实践,描述商业模式的同时,也整理部分万达商业地产集团业务特征、流程模式、组织体系和业务架构等内容,提出通用商业地产集团经营组织架构建议,以供参考。

| | 3房策币 | 2013年 | 15页 |

泰大国际家居博览中心策划定位报告

泰大国际家居博览中心策划定位报告 第一部分:市场及营销分析 一、 政策分析 二、 竞争现状 三、 价格现状 四、 典型案例 第二部分:项目定位 一、 地块分析 二、 市场细分 三、 市场定位 四、 功能定位 五、 产品定位 第三部分:项目建议 一、 规划主题 二、 规划布局 三、 户型分割 四、 建筑风格

| | 6房策币 | 2010年 | 48页 |

三线经济发达城市小体量综合体营销策划推广方案

XXX生活馆营销推广及开盘蓄客执行方案 ——线上、线下媒体推广策略 老城区小体量综合体,用最少的资金,在最短的时间内创造最大的效益。

| | 7房策币 | 2012年 | 43页 |

拜年报广文案

商业地产拜年报广文案 2013 中央公园 带您荣登财富之巅

| | 2房策币 | 2013年 | 2页 |