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本周热门方案

案例列表 > 杭州

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2009年度绿城西子郁金香岸推广计划

2009年的绿城西子·郁金香岸(前言) 绿城西子·郁金香岸 她属于绿城,承担着绿城的光荣与理想 她属于杭州,感受着杭州楼市的脉搏和冷暖 她是都市绕城内近郊江景大盘,大户型为主,基本上为城市非刚性需求置业范畴 她是一期已经入住二期已经销售了一部分的楼市知名楼盘 2009年对于绿城西子·郁金香岸来说的重要性在于 在最艰难的市场环境里,推出最重要的房源 因此,我们要竭尽全力,实践全民营销 不放过任何可能的合理方法和途径去获得任何一个可能的客户 让所有的活动和宣传都能促成销售并能丰富绿城的品牌形象, 如期实现甚至超过年度销售目标 2009年,但愿我们这一年的努力成为我们生命中最美好的记忆 本方案要解决哪些问题? (目录) 一、杭州楼市基本面貌分析 二、本案房源特点及推出计划 三、年度营销推广分阶段计划 四、年度营销推广预算表

| | 6房策币 | 2009年 | 43页 |

(杭州)-赞成·御树营销推广策略提案-07年-(华坤)

(杭州)-赞成·御树营销推广策略提案-07年-(华坤) -项目分析篇 -竞争对手篇 -目标客群篇 -产品建议篇 -宣传推广篇 -平面表现篇 -包装建议篇

| | 11房策币 | 2007年 | 107页 |

黑弧东海项目传播策略案

黑弧东海项目传播策略案 04年,风雨同舟 为更好服务东海,杭州黑弧诞生。 今天沟通的核心话题, 可能不是就区域市场、项目竞争现状上有更多的创见; 而是在产品特性及洞悉消费者需求的基础上,就本项目的传播概念和核心利益的传导,进行深度的挖掘。 我们更希望能通过协助本项目在市场上的独特亮相, 让“东海”在杭州再次闪耀光芒! 进入正题—— 一、几个基础的策略判断 基础策略一: “九堡”而非“下沙” 首先界定竞争范畴。从本项目的特性、现有竞争环境出发,我们认为将本项目纳入(泛)九堡的供应范畴而非下沙,将更有利于快速去化及实现更大的利润目标。 …………

| | 12房策币 | 2007年 | 105页 |

万银国际大厦形象定位与营销策略研究

第一部分:市场现状下的问题解析 ——现状与目标之间的差距 第二部分:形象定位与整体战略 ——项目核心竞争力及形象统领 第三部分:营销策略体系建立 ——营销执行的指导总纲

| | 11房策币 | 2007年 | 94页 |

金基·青云山居二期推广主题

捷群青山湖别墅推广第2季

| | 12房策币 | 2008年 | 112页 |

捷群坤和和家园09年推广构思

捷群坤和和家园09年推广构思.ppt

| | 6房策币 | 2009年 | 40页 |

世联--白金海岸商铺销售执行方案评审

世联出品 报告提案 一、商铺市场情况分析 1、区域商业规划 2、区域商铺市场分析 3、项目周边商铺分析 4、市场情况总结 二、项目本体情况分析 1、商业部分概况 2、产品情况分析 3、客户情况分析 4、项目本体总结 三、销售执行方案 1、推售策略 2、销售方式 3、推广策略 4、价格表

| | 12房策币 | 2009年 | 102页 |

马一丁-2009坤和中心营销推广案含平面-定位分析模型

马一丁-2009坤和中心营销推广案含平面-定位分析模型.ppt 目录 项目定位 项目整体推广规划

| | 11房策币 | 2009年 | 105页 |

坤和中心项目推广建议书(上海天下)

坤和中心项目推广建议书(上海天下)

| | 免费 | 2007年 | 64页 |

泗门汇金·一品府邸项目策划提报

泗门汇金·一品府邸项目策划提报 目 录 前 言 一、 项目的现状 二、 项目SWOT分析 三、 项目卖点精髓 四、 产品慎重点 五、 项目相关定位 六、 推广阶段划分 七、 推广思路 八、 推广目的 九、 推广总策略 十、 商业街推广核心策略 十一、 推广通路立体组合策略 十二、 推广各阶段安排 十三、 推广费用提取标准

| | 4房策币 | 0年 | 28页 |